¿El lunes es lunes de terror o lunes mágico?El ajustado mercado laboral exige una semana laboral de 4 días

En lugar de “Monday Panic”, los empleados del desarrollador de juegos móviles Square Enix Montréal tienen “Magic Monday”.

La empresa instituyó la semana laboral de cuatro días por necesidad durante la pandemia de COVID-19, pero por ahora, la política sigue siendo ayudar a la empresa en crecimiento a retener a los empleados en un mercado laboral competitivo.

“Comenzó hace un año y medio para ayudar a los empleados a lidiar con el estrés: trabajar desde casa, estudiar desde casa, gestionar el equilibrio entre el trabajo y la vida en la nueva situación de trabajo desde casa”, dijo la productora ejecutiva Nathalie Gauthier de Square Enix Montreal. Noticias globales.

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El “Lunes Mágico” les da a los empleados un día libre cada dos lunes sin recortes salariales. En el trabajo el lunes, la política exige que todas las reuniones se reduzcan al mínimo para fomentar la máxima productividad con interrupciones limitadas.

“A la gente le gustó tanto que decidimos hacerlo permanente”, explica Gauthier. “Definitivamente es un beneficio de retener y adquirir talento”.

Square Enix Montréal creció de 50 a 150 empleados en tres años. Gauthier atribuye a esto esta particular ventaja.

“También es una forma de poner su dinero donde está su boca. Como empresa, siempre decimos que ponemos a nuestra gente primero, y es una medida muy específica de lo que puede hacer eso”, dijo.

El ajustado mercado laboral de Canadá ha desatado una guerra por el talento, con los defensores de la semana laboral de cuatro días, desde empresas privadas hasta municipios y políticos, diciendo que es una herramienta importante para retener y atraer trabajadores. Las empresas de todas las industrias luchan por contratar y retener empleados en medio de un desempleo récord y una cantidad sin precedentes de ofertas de trabajo. Las altas tasas de agotamiento provocadas por la pandemia y el Gran Replanteamiento también han llevado a muchos a abandonar por completo sus roles o mercados laborales actuales.

Esto sigue una tendencia global de acortar o comprimir la semana laboral, que se recuperó este mes cuando 3300 trabajadores de 70 empresas del Reino Unido comenzaron una prueba piloto de una semana laboral de cuatro días durante medio año. En particular, el juicio, que se cree que es el más grande de su tipo en el mundo, no implicó recortes salariales y abarcó múltiples industrias, incluidas la venta minorista, el software y los servicios financieros.

Después de una exitosa prueba piloto de ocho meses, el Ayuntamiento de Zora, en el suroeste de Ontario, aprobó por unanimidad una semana laboral de cuatro días a fines de 2023. Investigadores de Western University y York University siguieron el proyecto y encontraron que, de manera similar a la prueba a gran escala en Islandia de 2023 a 2023, la productividad se mantuvo igual o más alta, y la satisfacción de los trabajadores y los clientes a los que atendían eran altos.

En ese momento, Joseph Lyons, profesor de ciencias políticas y director del programa de gobierno local de Occidental, dijo: “Una lección subyacente aquí es que las organizaciones con buenas culturas y un liderazgo fuerte tienen más probabilidades de ser innovadoras”.

El estudio de la pequeña ciudad de East London, Ontario, es una de las pruebas de semana laboral de cuatro días más grandes del sector público en Canadá. Se trata de 30 empleados de la ciudad de Zola que trabajan 10 horas diarias de lunes a jueves o de martes a viernes.

El director administrativo de Zorra, Don MacLeod, dijo que sigue recibiendo llamadas sobre el proyecto “semanalmente” de municipios y empresas privadas desde la Columbia Británica hasta Ontario.

“Ese día extra simplemente significó un mundo diferente. Encontramos un ambiente más relajado en el trabajo. La gente parecía más comprometida y nuestros empleados parecían más felices”, dijo.

McLeod dijo que la semana laboral comprimida es clave para atraer y retener empleados senior y junior.

“Ahora escuchamos lo difícil que es reclutar personal senior. Vemos esto como otra herramienta en nuestra caja de herramientas para reclutar y retener personal clave”, dijo.

“Ahora tenemos algunos empleados más jóvenes que dicen que no irán a ningún otro lugar sin una semana laboral de cuatro días”.

McLeod dijo que en su lunes libre, por lo general lleva a su anciano padre al consultorio del médico, hace mandados, juega al golf en el verano o disfruta de un día libre adicional.

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En vísperas de las elecciones de este año en Ontario, los dos partidos principales, el NDP y los liberales, están haciendo una semana laboral de cuatro días como parte de sus promesas de campaña. El líder conservador progresista Doug Ford ha sido reelegido con la postura de que es mejor dejar el cronograma en manos del sector privado.

Macleod reconoce que una semana laboral comprimida no funciona para todos los departamentos, todos los tipos de empleados. El modelo de semana laboral de cuatro días de Zorra no está disponible para todos los departamentos durante todo el año. De abril a octubre durante la primavera, el verano y el otoño, el personal de obras públicas trabaja 9 días con un segundo viernes libre. Pero cuando puede haber nieve para quitar, regresan a su horario normal durante cinco meses.

“Descubrimos que no podíamos hacerlo de forma única, sino adaptarlo a cada departamento”, dijo.

La flexibilidad es clave, al igual que el sentido común.

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Según una encuesta reciente de los empleados de Square Enix Montréal, la mayoría usa un día adicional cada dos semanas para repartir mandados en tres días, no solo los sábados y domingos. Pero otros le dijeron a la compañía que la relajación es invaluable desde la perspectiva de la salud mental.

“Juega videojuegos, haz proyectos de bricolaje”, dijo Gauthier. “Muchas gracias.”

Dijo que una política importante implementada para garantizar el éxito continuo de los Lunes Mágicos fue ajustar el calendario de producción para reflejar la semana laboral comprimida. Esto libera a los empleados de la carga de los programas de producción a tiempo completo.

“Presionar a los empleados para que compensen por el lado de la producción puede ser contraproducente”, dijo Gauthier.

Ella sabe de primera mano que trabajar cuatro días a la semana puede cambiar las reglas del juego, especialmente para los padres que trabajan y que se han visto afectados de manera desproporcionada durante el confinamiento por el COVID-19.

“Como madre de tres hijos, me ha ayudado a equilibrar el trabajo y la vida. Me ha dado un día extra para hacer cosas por mi familia y pasar tiempo con mis hijas”, dijo.