El transporte de mercancías es una gran parte de la red que mantiene a Estados Unidos en funcionamiento. Todo lo que la gente usa a diario ha sido entregado y enviado desde varios lugares.
Si alguna vez pensó en iniciar su propia empresa de logística, lea este blog. Cubrirá todo lo que necesita saber sobre cómo poner en marcha uno de estos negocios. Desde el transporte real hasta el almacenamiento y todo lo demás que necesita una empresa nueva.
18 pasos prácticos para iniciar una empresa de logística
Comenzar uno de estos negocios de logística no es tan difícil. Pero hay algunas cosas que pueden marcar la diferencia en su éxito. Si no tiene ninguna experiencia, puede asociarse con una empresa como Amazon y su negocio DSP. Esto no solo te permite aprender sobre logística, sino que también es una gran oportunidad de negocio.
Aquí hay 18 pasos para hacer despegar una empresa de logística. Recuerde, se trata de una escala mayor que los servicios de mensajería de transporte personal.
1. Complete la capacitación requerida
Este tipo de negocio necesita las habilidades adecuadas. Y eso es algo más que el vehículo correcto y algunos clientes. A continuación se requiere capacitación que es extremadamente importante. Recuerda que estos son diferentes dependiendo de si estás buscando un transporte global, un transporte local o ambos.
- Sistemas de Gestión de Transporte. Esto incluye la gestión y el seguimiento de todos los diferentes aspectos. Como mantenimiento de vehículos, almacenamiento, comunicaciones, manejo de carga, etc.
- Manejo y Operaciones de Inventario. El manejo del inventario es un aspecto importante de un negocio de transporte y logística. La gestión de inventario funciona con la gestión de almacenes. Necesita aprender cómo se mueven los productos a través de su operación.
- Reglamento y Ley de Transporte. Su negocio de transporte y logística puede ser para cubrir servicios tanto Marketingdecontenidoes como interMarketingdecontenidoes. La capacitación debe incluir regulaciones sobre comercio interestatal y envíos y transportistas globales. El tipo de capacitación que necesita aquí depende de su organización.
Hay otros cursos que podría necesitar obtener. Estos variarán dependiendo de su carga y hacia dónde se dirija. Consulte con su gobierno local para ver si necesitan algo.
2. Elija una ubicación
Una empresa de logística exitosa necesita elegir la base de operaciones adecuada. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo en esta parte del proceso.
- ¿Qué tan cerca está de sus clientes? La proximidad a su mercado objetivo es una gran consideración.
- El edificio. ¿Vas a alquilar o comprar el lugar? Busque techos más altos y pisos lisos y planos para almacenar y mover mercancías. ¿Tiene puertas enrollables de almacén adecuadas? ¿Suficiente espacio exterior para camiones de transporte?
- Flujo de tráfico, autopistas y carreteras. Se deben considerar otras opciones, como el acceso a las carreteras y la densidad del tráfico local.
Una empresa de transporte bien situada tiene proximidad a puertos, estaciones de ferrocarril y aeropuertos. Prueba todo eso en un solo lugar si quieres trabajar a escala interMarketingdecontenido.
3. Investigue a sus competidores
Comprender lo que están haciendo otros proveedores de servicios. Eso lo ayudará a comprender qué esperan los clientes para que su negocio obtenga una ventaja.
Consulte las palabras clave que utilizan otras empresas.
4. Elige un nicho
La logística es una gran industria. Las empresas exitosas eligen un carril. Aquí hay algunas ideas para una empresa de camiones exitosa.
Alimentos y bebidas
Tendrás muchos clientes. Deberá concentrarse en el empaque para reducir el daño.
Automotor
Equilibrará soluciones rentables con requisitos de carga pesada para piezas. El embalaje personalizado es una ventaja en esta industria.
Accesorios
Aquí, una solución llave en mano incluye asegurarse de que los conectores y las mangueras estén embolsados.
Industrial y Manufactura
Deberá decidir cuánto capital necesitará. El almacenamiento de materias primas puede ocupar mucho espacio de almacén.
Electrónica
Este tipo de servicio de logística trata con materiales frágiles. Tenga en cuenta que esta industria tiene estrictas normas de control de calidad para el transporte.
5. Cree un increíble plan de negocios de logística y transporte
Un plan de negocios sólido lo mantiene en el camino correcto, esto incluye el uso de una compañía como Gold Star Logistics para ayudarlo con todos los detalles. Siga instrucciones como estas.
Un resumen ejecutivo.
Incluya los puntos únicos sobre su servicio.
Una descripción de la empresa
Las ubicaciones, los hitos y el número de empleados entran aquí. Añade la fecha de inicio de tu negocio de transporte y logística.
Investigación de mercado
Clava tu mercado objetivo. No hagas esto demasiado amplio.
Análisis competitivo
Los prestamistas potenciales querrán saber quién es la competencia. Describir sus estrategias de precios y ventas.
Hay otros elementos que necesita agregar. Aquí hay información detallada.
6. Elija una entidad comercial
Debe elegir una entidad comercial. Esa es una categoría que dicta cómo manejas las cosas. Los siguientes son algunos ejemplos comunes de los que puede elegir.
Propietario único:
Hay menos papeleo para cosas como la banca. Pero este tipo de negocio no tiene protección de responsabilidad.
Sociedad de responsabilidad limitada o general:
Un solo socio general dirige el espectáculo aquí. Y hay socios limitados con menos voz. Hay límites en las deducciones.
Compañía de responsabilidad limitada:
Este tipo de negocio protege a los propietarios de la responsabilidad personal. Las regulaciones cambian de estado a estado. Las ganancias y pérdidas se informan en las declaraciones de impuestos personales.
7. Abra una cuenta bancaria comercial
Estos ayudan a separar la información fiscal de su empresa y los registros financieros personales. Obtenga también un número de identificación de empleador. Necesita una cuenta bancaria comercial para una sociedad.
Las tarjetas de crédito comerciales ayudan. Mantienen separados el dinero personal y el de la empresa.
8. Busque préstamos y financiamiento
No puedes ponerte en marcha sin capital inicial. Lea acerca de los diferentes tipos de financiamiento a continuación. Recuerda que varían según el estado.
Préstamos de la SBA
La SBA no otorga préstamos directamente. Pero los garantizan a buenos precios.
Línea de crédito comercial
Estos son excelentes para fondos a corto plazo. Pagan los gastos operativos como la nómina y los suministros. Por lo general, estos no están asegurados.
Un préstamo de inicio
Los prestamistas no buscan un historial comercial. Solo garantía, flujo de efectivo y generalmente crédito. Obtenga los fondos rápidamente con estos. A veces en tan solo 7 a 10 días.
Préstamos bancarios
Estas son una forma común de obtener capital. Tener una buena idea para su servicio de logística no es suficiente. También necesita un gran plan de negocios.
9. Ponga sus impuestos en orden
Debe comprender los impuestos locales, estatales y federales que deberá. Aquí hay un enlace para comenzar a clasificar la información.
Necesita un número de identificación fiscal federal. Aquí hay otro enlace que ayudará.
10. Adquirir el Equipo y los Vehículos Necesarios
Para este tipo de negocios, es posible que necesite herramientas de inventario, almacenamiento y transporte. Todo, desde carretillas elevadoras hasta camiones con remolque. Hay diferentes requisitos para carreteras, puertos y envío de carga aérea.
El registro de vehículos comerciales es imprescindible para las flotas de empresas.
11. Compra un seguro comercial
El envío de mercancías es rentable, necesario y arriesgado en algunas situaciones. Es por eso que necesita mirar la siguiente cobertura de seguro.
- Propiedad comercial. Cubre daños a la propiedad por cosas como inundaciones.
- Responsabilidad Comercial General. Cubre temas como lesiones personales.
- Vehiculo comercial. Obligatorio para todos los vehículos de empresa. Cubre cosas como accidentes que involucran vehículos de flota.
No olvide consultar también el seguro de carga. Una buena póliza cubre pérdidas, daños e incluso interrupciones de la red.
12. Obtenga Licencias y Permisos
La logística está fuertemente regulada. El cumplimiento es necesario. Aquí hay algunas de las regulaciones. Estos provienen de la Administración Federal de Seguridad de Autotransportes.
- Registro de número DOT. Esto se aplica a los transportistas interestatales.
- Licencia de conducir comercial. Los conductores en todos los estados los necesitan. Los requisitos son diferentes para cada estado.
- Número de autoridad operativa de MC. Para carga y pasajeros que cruzan las fronteras estatales. Hay una tarifa. Las nuevas empresas van aquí.
13. Contratar conductores
Hay varias cosas que debes saber aquí. Adoptar una lista de verificación ayuda. Aquí está la información que necesita de los candidatos a conductores.
- Tres años de registros de vehículos de motor.
- Una certificación médica.
- Una copia de una CDL o un certificado de prueba de manejo.
- Un historial de intentos de desempeño de seguridad.
Aquí hay otro consejo para encontrar candidatos adecuados para el trabajo. Establezca algunos estándares con sus proveedores de seguros.
14. Establezca sus precios
La fijación de precios es importante. No hay una solución única para todos. Junto con los costos como los impuestos federales, considere la duración de los contratos.
15. Comercialice su negocio
Tomarse el tiempo para desarrollar un plan de marketing marca una gran diferencia en sus resultados. Considere la posibilidad de crear una marca y centrarse en los eslóganes y el nombre de su empresa. El SEO, las redes sociales y otros tipos de herramientas de relaciones públicas funcionan.
Una buena estrategia de marca puede apuntar a grupos pequeños y otros clientes en mercados más grandes al mismo tiempo.
16. Invertir en software de gestión de flotas
El software de gestión de flotas se ocupa de sus vehículos. Se ocupa de aspectos como el cumplimiento de EDL, la compra de vehículos y la ruta. Asegúrese de que puedan protegerlo contra el robo de identidad. Los datos comerciales y de los clientes deben estar seguros.
Aquí hay algunos líderes de la industria.
OptimoRoute
Ofrecen seguimiento de pedidos en tiempo real.
Cetaris
Este software viene con validación de datos incorporada. Hay un enfoque en el mantenimiento del vehículo.
Conexión de Verizon
Puede realizar un seguimiento de la velocidad del conductor y ver ubicaciones en tiempo real.
17. Asociarse con proveedores
Asegúrese de que los candidatos tengan la ISO correcta y otras certificaciones. Echa un vistazo a su capacidad para entregar en todo tipo de clima.
18. Manténgase al día con el mantenimiento
Cualquier software que elija debe incluir historias detalladas. Esto puede ayudarlo a decidir cuándo comprar vehículos nuevos.
5 razones por las que debería iniciar un negocio de logística
Hay más de unas pocas buenas razones para iniciar una empresa de transporte. He aquí por qué debería considerar esto como un nuevo negocio.
es versátil
Se emplean diferentes personas. Como contadores, conductores, almacenistas y gerentes de flotas. Es algo que incluso una pareja casada puede hacer.
ellos entregan productos
Estas empresas son eslabones importantes en la cadena de suministro.
Expectativas del cliente
La gente espera que los bienes se entreguen más rápido. Una buena logística es una gran parte de estas crecientes expectativas.
Costos de transporte reducidos
Un negocio de logística reduce los costos de transporte a los clientes. Hace que incluso los productos que usted produce estén más disponibles.
Hay espacio para crecer
Este tipo de trabajo está conectado a cadenas de suministro globales. Puede escalar hacia arriba o hacia abajo en estas redes.
¿Cuánto cuesta iniciar un negocio de logística?
Comenzar una empresa de transporte significa que necesitarás dinero.
Los costos operativos incluyen la administración, el inventario y el efectivo del vehículo. El almacenamiento temporal para las empresas de logística puede generar costos generales.
Aquí hay información sobre lo que el propietario de una pequeña empresa necesita saber.
¿Es rentable tener un negocio de transporte y logística?
Un buen negocio de transporte es rentable. Siempre podrás conseguir clientes. El salario anual promedio en los EE. UU. es de $ 199,616 para los propietarios. Esos números van tan alto como $382,500 y tan bajo como $41,500 por estos servicios.
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