¿Cómo sería ser parte de la construcción de una de las empresas líderes y más duraderas en el proceso de crecimiento más explosivo de Estados Unidos?
Celebré mis 700 esta semanael Un episodio de The Small Business Radio Show con Nicholas (Nick) Donofrio, quien comenzó su carrera en IBM en 1964. Irónicamente, comencé los primeros 9 años de mi carrera en IBM en 1981. Nick duró más y permaneció allí durante 44 años. Sus posiciones de liderazgo incluyen Presidente de la División de Seminarios Avanzados, Gerente General de la División de Computación Grande y Vicepresidente Ejecutivo de Innovación y Tecnología.Tiene un nuevo libro sobre su carrera en IBM llamado «Si nada ha cambiado, entonces nada ha cambiado».
Nosotros discutimos:
Cómo Nick empezó a trabajar en IBM bajo la influencia de su madre.
Nick comparte la historia de su primer semestre fallido en RPI y una mirada retrospectiva a los primeros días de su carrera (y cómo esos momentos lo cambiaron) de su pobre gerente.
Thomas J. Watson Jr, el presidente de IBM en ese momento, asumió el riesgo de llevar al mercado el System 360, la primera computadora de negocios real.
La continua influencia del mainframe casi 60 años después, y el papel de Nick en «salvarlo» a principios de la década de 1990. Mientras que otros pedían dividir IBM, él respaldaba lo que muchos vieron como un «dinosaurio» en 1992.
La diversidad está en el centro del éxito de su equipo y de IBM en su conjunto.
Por qué ha sido mentor de tantas personas en su carrera empresarial y qué ha aprendido de ellos. (Incluso trabajó con Jim Corgel, uno de mis memorables mentores de IBM.
Cómo Nick se convirtió en el primer ejecutivo de IBM en incluir «innovación» en su título y por qué IBM todavía no se considera la empresa más innovadora.
¡Escuche la entrevista completa de The Small Business Radio Show y ayude a celebrar nuestro programa número 700!
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Imagen: Nicolás Donofrio
