Las ideas de pequeñas empresas a menudo surgen cuando las personas no pueden encontrar un tipo específico de producto que satisfaga sus necesidades. Esa es la historia básica detrás del lanzamiento de Sweet Nothings.
Una mamá solo quiere refrigerios limpios y saludables para sus hijos. Pero esas opciones faltan en los estantes de las tiendas. Así que ella creó la suya propia. Lea más sobre la historia de la compañía en Small Business Spotlight de esta semana.
cual es el negocio
Ofrece una variedad de bocadillos saludables.
El cofundador y director ejecutivo, Jake Kneller, dijo a Small Business Trends: «Sweet Nothings vende al por menor bocadillos de superalimentos limpios, orgánicos y de origen vegetal. Su cartera de productos incluye batidos y mantequillas de nueces que se pueden tomar y exprimir».
nicho de negocio
Usa ingredientes de alta calidad.
Kneller dice: «Todos nuestros productos están hechos de frutas, verduras, nueces y semillas orgánicas. Nada artificial, sin azúcar agregada y sin basura. La mayoría de las CPG reducen el azúcar, la goma de mascar, el aceite y más. Nuestro No».
como empezó el negocio
Por un antojo personal de un refrigerio limpio.
Naylor explicó: «[Co-founder] Beth Porter creció en un desierto alimentario con poco conocimiento sobre nutrición, pero las cosas cambiaron a medida que envejecía, especialmente como madre. Frustrada por los refrigerios poco saludables que encontró en los estantes de las tiendas de comestibles, compró un pequeño procesador de alimentos y comenzó a mezclar diferentes combinaciones de frutas orgánicas, nueces y semillas para crear una golosina similar a un batido que rápidamente se convirtió en un favorito de la familia entre amigos.
«Ese esfuerzo se convirtió en Sweet Nothings, una empresa de refrigerios limpios que obtuvo distribución en más de 3500 tiendas, desde Kroger hasta Whole Foods, y se expandió a tres líneas de productos diferentes en solo cuatro años».
mayor victoria
Disponible en las tiendas Sprouts de todo el país.
«Eso dio como resultado que 350 tiendas en todo el país vendieran nuestros productos y nos permitió llegar a los consumidores desde Florida hasta Texas y California», dijo Kneller.
el mayor desafío
Navegando una pandemia.
Kneller agregó: «Antes de COVID, el 100% de nuestros ingresos procedían de las cafeterías corporativas y universitarias, donde construimos un gran negocio. Moon, da miedo.
«Logramos mantenernos en el negocio al lanzar de inmediato un sitio web de DTC y llegar a las tiendas de comestibles para vender nuestros productos».
riesgo máximo
Presentamos sus nuevos Kids Squeezable Smoothies y Nut Butter Bites.
Kneller explicó: «Tuvimos que arriesgar mucho dinero para lanzar una nueva línea de productos antes de que se probara en el mercado. Si nos equivocábamos con el producto, el sabor y la marca, perdíamos mucho dinero. Pero en cambio, se cuadruplica nuestro negocio para 2022 y nos permite comenzar a construir marcas en múltiples categorías».
Cómo gastan los $100,000 adicionales
Implemente más demostraciones en la tienda.
Kneller dice: «Cuando los clientes tienen la oportunidad de aprender más sobre nuestros productos y probarlos, les encanta todo acerca de nosotros. Nos encantaría que nuestros productos lleguen a las manos de más clientes».
Cita Favorita
“Todos tienen un plan hasta que les dan un puñetazo en la boca.” – Mike Tyson.
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Imagen: Sweet Nothings, cofundadora Beth Porter
