Ser dueño de un negocio es uno de los esfuerzos más desafiantes que una persona puede asumir, y ser dueño de una pequeña empresa no es una excepción. Desde la elaboración de estrategias hasta la delegación y todo lo demás, existen muchas dificultades a las que se enfrentan los propietarios de pequeñas empresas, pero la mayoría diría que al final todo vale la pena.
Para ofrecer sus pensamientos sobre por qué vale la pena enfrentar tales pruebas y tribulaciones, un panel de miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) respondió la siguiente pregunta:
“¿Qué dirías que es la parte más difícil de ser propietario de una pequeña empresa? ¿Por qué animarías a otros a hacerlo de todos modos?”
Aquí están sus mejores respuestas.
1. Confiar en los demás y compartir el control
“Hay que confiar en los demás y compartir el control y las responsabilidades. Los propietarios de pequeñas empresas deben comprender, por lo general de la manera más difícil, que el crecimiento y la reducción de riesgos son posibles cuando se comparten ambos con los demás. Es más fácil superar cosas difíciles si distribuyes el peso. Y es más fácil construir un coliseo con un equipo que solo”. ~ Dmitrij Zatuchin, HACERLO BIEN
2. Equilibrio de las actividades aguas abajo y aguas arriba
“Equilibrar las actividades aguas abajo y aguas arriba es siempre un desafío. Las actividades posteriores, como impulsar las ventas y reducir los riesgos y los costos, a menudo se consideran fuentes de creación de valor, pero las actividades posteriores, como establecer la visión estratégica, son cada vez más la razón de la lealtad del cliente. El ritmo del cambio mueve constantemente el centro de gravedad de una empresa, pero la realidad es que los propietarios deben hacer ambas cosas”. ~Ryan Stoner, Dendro
3. Trabajar muchas horas hasta el punto de la fatiga
“La parte más difícil de ser propietario de una pequeña empresa es la fatiga. Tienes que poner mucho trabajo y horas para mantener las cosas funcionando. Esto puede afectar incluso a las personas más apasionadas. La fatiga a menudo lleva a tomar decisiones precipitadas. Para mantener su negocio funcionando, necesita encontrar un ritmo que no lo deprima. Pero todo vale la pena si consideras todas las recompensas financieras que conlleva”. ~ Stephanie Wells, Formas formidables
4. Lidiar con las dudas sobre uno mismo en momentos aleatorios
“Para el dueño de una pequeña empresa, una de las partes más difíciles es lidiar con la duda, como los pensamientos de ‘¿Soy lo suficientemente bueno?’ o ‘¿Vale la pena?’ Además, aparecerá en los momentos más aleatorios. La verdad es que eres lo suficientemente bueno. La decisión de si vale la pena es personal. Pero si te estás divirtiendo y realmente crees en tu concepto, probablemente valga la pena. Disfruta el desafío. ¡Vale la pena!» ~ Zane Stevens, Protea Financiera
5. Tratar con cada cliente
“La parte más difícil de ser propietario de una pequeña empresa es tratar con cada cliente lo mejor que pueda. Puedes volcar tu corazón y alma en hacer un excelente producto o servicio, pero siempre habrá un puñado de críticas negativas con las que lidiar. Aunque parezca injusto, debes resolver sus problemas con una sonrisa. ¡Pero cuando su producto es bueno, también habrá mucho amor por parte de los clientes!” ~ Benjamín Rojas, Todo en Uno SEO
6. Saber qué hacer primero
“Para los propietarios de pequeñas empresas, la parte más difícil es saber qué hacer primero. Tienen que descubrir cómo obtener ganancias y al mismo tiempo brindar servicios y productos únicos y de calidad. Sin embargo, alentaría a otros a iniciar sus propios negocios porque es increíblemente gratificante. Les da la oportunidad de crear su propio trabajo y marcar sus propios horarios”. ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC
7. Equilibrar la calidad y el crecimiento al escalar
“El mayor desafío de ser propietario de una pequeña empresa es equilibrar la calidad y el crecimiento. A medida que su negocio comienza a escalar, es posible que se sienta tentado a comprometer su calidad. Pero no puede hacer eso si tiene que establecerse como una marca confiable a largo plazo. Por lo tanto, no importa cuán desafiante pueda ser, debe encontrar formas de equilibrar los dos”. ~ Josh Kohlbach, suite mayorista
8. Poner a tu gente por delante de ti
“Las horas que conlleva y el hecho de que, como líder, tu gente siempre debe ser lo primero son dos de las cosas más difíciles. Por otra parte, también viene con muchas recompensas al ver a otros tener éxito bajo su guía y poder mejorar la vida de alguien con lo que ha elegido hacer. Además, usted está a cargo de su tiempo. Sí, probablemente tendrás que dedicarle más de 40 horas a la semana, pero estás viviendo tu sueño”. ~Alexandru Stan, Tekpon
9. Encontrar personas calificadas para cumplir roles
“La parte más difícil de ser propietario de una pequeña empresa es encontrar el equipo adecuado. Pasará mucho tiempo investigando candidatos hasta que encuentre a las personas calificadas para cubrir sus roles disponibles. Creo que deberías hacerlo de todos modos porque un equipo bien emparejado es una de las piedras angulares de un negocio exitoso. La colaboración, la comunicación y la gestión de proyectos se benefician de un grupo muy unido”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights
10. Ser responsable de tantas prioridades
“Para el propietario de una pequeña empresa, una de las partes más difíciles es la cantidad de cosas de las que es responsable. Hay muchos sombreros que uno debe usar e incluso más partes interesadas que, en última instancia, dependen de su toma de decisiones o delegación para cumplir sus promesas. No obstante, si uno está trabajando en algo que realmente lo llena, soportar este peso es mucho más fácil y más satisfactorio”. ~ Akshar Bonu, El movimiento personalizado
11. Proponer ideas creativas para el crecimiento
“Una de las partes más difíciles de ser propietario de una pequeña empresa es generar constantemente ideas creativas que ayudarán a que su negocio crezca. Pero para establecer un negocio exitoso, debe hacerlo de todos modos, sin importar lo difícil que parezca”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster
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