Las redes sociales se han convertido en una herramienta integral para que las empresas generen ventas, aumenten el conocimiento de la marca y construyan una comunidad en torno a su marca. Por lo tanto, no sorprende que las empresas también consideren usarlo para el reclutamiento. Pero ¿qué significa esto? ¿Cómo convertirse en un reclutador social eficaz?
Si bien los reclutadores ahora pueden usar las redes sociales para publicar trabajos y reclutar talentos, todavía es nuevo para la mayoría de las organizaciones. Por eso es importante construir su marca como una conocida empresa de reclutamiento social. Esta es también la razón por la que se deben evitar muchos errores.
Aquí hay algunos beneficios de usar las redes sociales para construir el equipo de sus sueños:
- Conéctese con el grupo más grande de buscadores de empleo pasivos y activos
- Reducir los costos de adquisición
- Reducir los costes de contratación
- Capacite a sus propios empleados para que sean embajadores de la marca y reclutadores sociales.
- Dirígete a la audiencia correcta (en las redes que usan para navegar por Internet)
- Interactúe con candidatos calificados y difunda el conocimiento de la marca a bajo costo
A continuación, le mostramos cómo convertirse en uno de los mejores en el reclutamiento de redes sociales:
1. Cree una estrategia de reclutamiento en las redes sociales
Su estrategia social debe indicar de manera efectiva lo que está buscando lograr. Si no tiene una estrategia efectiva y precisa, no, o debería decir nunca, socialice en su reclutamiento, podría dañar su imagen de marca y no encontrar al menos un candidato calificado.
Recuerda: en las redes sociales, no estás reclutando, estás reclutando. Hay una gran diferencia entre alguien que está buscando trabajo y alguien que ya tiene un trabajo pero está dispuesto a cambiar por una mejor carrera.
Definir y demostrar la cultura de la empresa.
Identifique el entorno, la cultura y los valores de su empresa. Puede definirlo usted mismo al principio, pero nunca olvide preguntar a su personal actual y existente, ya que correrán la voz. No mientas sobre tu cultura, o tu estrategia puede resultar contraproducente.
Cuando un solicitante se da cuenta de que lo que dices no es cierto, te dejará tan rápido como lo contrataste. Recuerde, incluso a un costo menor, el reclutamiento social todavía tiene un costo. Esto no es un juego, este es el sustento de uno. Una vez que tu cultura esté definida y alineada con la realidad, comparte tu historia en las redes sociales.
Comprenda las interacciones de sus empleados
Esta parte es tan importante como su cultura, ajuste su estrategia de contratación para apuntar a candidatos que coincidan con la energía de su equipo existente.
Concéntrese en los conjuntos de habilidades y los rasgos de personalidad de sus mejores empleados y encuentre similitudes entre los candidatos para mantener esos rasgos como parte de la cultura de su empresa.
2. Cree un perfil de empresa de marca
En 2023, una página de Facebook ya no será suficiente para representar una marca y sus valores. Para construir una marca de empleador sólida, no olvide crear también una cuenta de Twitter, un perfil de empresa de Linkedin, un canal de YouTube y cualquier otro perfil de red social que pueda ser relevante para su industria.
Todas estas páginas deben tener el mismo objetivo: encontrar talento. La buena noticia es que tener un perfil activo en las redes sociales puede brindarle a su empresa muchos más beneficios, incluidos canales de marketing adicionales, la creación de una imagen de marca positiva y un mayor control sobre las búsquedas de su marca.
Si su empresa contrata con frecuencia, cree nuevas cuentas de redes sociales específicamente para oportunidades de trabajo.
Por ejemplo, su cuenta principal de Twitter podría ser @Bananacompany, luego puede crear @bananajobs para mostrar oportunidades laborales. De esa manera, su contenido no se perderá entre publicaciones comerciales o discusiones sobre productos.
Si está configurando un canal separado para sus necesidades de reclutamiento, asegúrese de registrar un dominio para él también. Esto te ayudará a solidificar tus esfuerzos en torno a esa entidad. Puede usar el sitio para promocionar sus eventos corporativos, presentar entrevistas y seleccionar otro contenido sobre su empresa y equipo.
Tener su propio sitio web de carreras lo ayudará a tomar el control del proceso de conversión de candidato a candidato. Puede establecer llamadas a la acción personalizadas (por ejemplo, cargar su currículum o programar una cita)
Sea cual sea el camino que elija (ya sea que decida configurar cuentas separadas o usar sus principales canales de redes sociales), asegúrese de que su contenido detrás de escena sea auténtico. Publique fotos de su evento, permítales hacer una sesión de preguntas y respuestas y hacerme cualquier pregunta, etc.
Esto alentará a los empleados potenciales a solicitar puestos de trabajo y convertirse en parte de su equipo.
Tanto la página de trabajo como la de negocios deben tener la misma voz y mensaje, y ser relevantes. Su canal de YouTube debe representar a su empresa de manera positiva. Un breve video puede mostrar el puesto que le gustaría ocupar. Los videos deben ser cortos para despertar la curiosidad y el deseo de aprender más sobre los trabajos disponibles.
Con suerte, los candidatos o seguidores se inclinarán a buscar más información en sus otras páginas de redes sociales, y desea que estén entusiasmados con la oportunidad de unirse a su equipo.
Estás buscando el mejor talento para el puesto. Aunque hay muchos candidatos esperando para trabajar para usted, solo unos pocos son perfectos. Entonces, corra la voz y haga que cada publicación cuente.
Comercialice la posición como lo haría con su negocio o producto. Involucre a los equipos de marketing y comunicaciones para ayudar a crear ofertas de trabajo que expliquen de qué se trata el trabajo y atraigan a candidatos dignos. También desea que otros compartan la oportunidad de trabajo en las redes sociales retuiteándola, compartiéndola en Facebook, etc. Utilice todos los canales disponibles para usted. Configurar una lista de reproducción de reclutamiento dedicada en Youtube y anunciar sus oportunidades de trabajo en su boletín de correo electrónico: todas son buenas opciones para probar.
3. Ejecuta tu estrategia de reclutamiento
Ahora que todos estos pasos críticos están listos, es hora de hacer que funcione interactuando con los candidatos. Sus comunicaciones deben ser consistentes, relevantes y oportunas.
involucrar a sus empleados
Al inicio de su campaña de reclutamiento social, su gente será la puerta al éxito.
Deberían poder correr la voz en sus propias redes sociales y comenzar a conectarse con los candidatos incluso antes de enviarlos a su página o directamente a su equipo de reclutamiento.
Involucre a sus empleados creando juegos y clasificaciones basadas en lo que comparten o los candidatos que traen. No es una tarea fácil, pero si su empresa no puede pagar un reclutador dedicado al reclutamiento social, existen algunas herramientas de alta tecnología y aplicaciones telefónicas comerciales que puede automatizar para este propósito.
Interacción y contenido
El tipo de contenido que compartes depende de los candidatos que estés buscando. Si está buscando candidatos calificados para el trabajo, no va a publicar el tipo de contenido que interesa a los candidatos para el trabajo de marketing. 3/4 de su contenido debe ser sobre campos y temas relacionados, y solo 1/4 debe estar directamente relacionado con su empresa.
De esa manera, su estrategia de contenido no parece estar completamente impulsada por la marca y encontrará candidatos con los mismos intereses.
Califique y clasifique los resultados
El análisis de datos es obligatorio para verificar qué es más probable que se comparta o lea y para verificar qué canales y redes funcionan bien.
Puede incluir una estrategia de blogs basada en contenido en su industria. (Nuevas tecnologías que funcionan bien en el campo o información específica de los candidatos a los que desea llegar).
Además del compromiso laboral, es posible que desee controlar quién ve su contenido y la cantidad de vistas que obtiene, e incluso comparar los dos, publicando sus oportunidades laborales en Facebook o Twitter. Las herramientas de análisis de datos también pueden ayudar.
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