Un plan de negocios es un requisito esencial para iniciar un negocio y fundamentalmente impulsa el negocio hacia adelante. La economía sudafricana está impulsada principalmente por empresarios y PYMEs de todos los ámbitos de la vida. Necesitan poder utilizar sus habilidades, herramientas y conocimientos para iniciar y administrar negocios.
Sin embargo, uno de los elementos más críticos para los emprendedores es desarrollar un plan de negocios efectivo que sirva como guía para el éxito empresarial. La elaboración de un plan de negocios obliga al propietario/operador a pensar y estudiar los requisitos comerciales, industriales, competitivos y financieros futuros.
Muchos emprendedores comienzan en el mundo de los negocios sin tener idea de lo que van a hacer y hacia dónde van. «Administrar su propio negocio no es una tarea fácil y requiere una extensa investigación que incorpore los principios de una gestión eficaz. Los empresarios deben basar sus planes de negocios en una visión simple y un conjunto coherente de valores de la empresa. Misión Un manifiesto debe ayudar a definir a corto y largo plazo objetivos y proporcionar una hoja de ruta clara para su negocio”, dijo Morne Crone, director de franquicias de FNB Merchant Bank.
Cronje aconseja a los emprendedores entusiastas que sigan estos sencillos pasos al preparar su plan de negocios:
- ¿Presupuesto? ? ? El presupuesto debe reflejar todos los elementos de su plan de negocios, incluida la planificación inicial y los costos operativos generales. «Comprender cómo administrar los presupuestos es importante y puede aumentar el éxito o el fracaso general de una empresa», explica Cronje.
- Identifique a sus competidores: conozca y siga a sus competidores, ya que pueden ser una gran fuente de información sobre lo que funciona y lo que no funciona en el mercado.
- ¿hacer preguntas? ? ? Incluso los dueños de negocios más experimentados necesitan hacer preguntas sobre su negocio. Pídele a alguien que analice tu plan de negocios de manera objetiva, analizando las posibles debilidades y fortalezas.
- ¿La investigación es la clave? ? ? El mercado y su audiencia deben tener alta prioridad. La información sobre su mercado debe estar detallada en su plan de negocios y debe demostrar un alto nivel de conocimiento de las oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades. Esto incluye una evaluación detallada de la ubicación del negocio, especialmente si se trata de un negocio minorista. Las herramientas científicas se pueden utilizar para indicar los aspectos geográficos y demográficos que afectarán al negocio.
- Desarrolle su resumen ejecutivo: su resumen ejecutivo es la parte más importante de su plan de negocios. «Haga que su resumen ejecutivo sea convincente porque permite a los lectores resumir rápidamente los hechos y las cifras de su negocio. El resumen debe ser atractivo, relevante, proporcionar datos de titulares y resumir su estrategia en puntos clave», explica Cronje.
- ¿Preguntas legales y fiscales? ? ? Investigue y comprenda sus responsabilidades legales y fiscales antes de realizar negocios y realice negocios en consecuencia. Esto incluye el registro adecuado con SARS y CIPC.
- Esté preparado para asumir riesgos: tener un plan de negocios no significa que se puedan evitar los riesgos; simplemente ayuda a comprender y administrar los riesgos que enfrentará la empresa. Es por eso que un buen plan de negocios anticipa posibles desafíos y posibles escenarios buenos y malos, y también debe incluir estrategias para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades.
«Su plan de negocios es una herramienta que puede ayudarlo a juzgar el desempeño de su negocio, guiar su estrategia y ayudar a que su negocio crezca como un todo. Un plan de negocios exitoso ayudará a garantizar que su negocio permanezca enfocado en lograr lo que necesita hacer con su clave las metas funcionan”, concluyó Cronje.
