10 consejos para construir un equipo sólido de pequeñas empresas, incluso en un mercado desafiante

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Crear el equipo de su pequeña empresa siempre es un desafío, pero aún más en 2022. Es posible que no pueda controlar la incertidumbre general y la escasez de trabajadores. Pero puede asegurarse de que sus prácticas de contratación e incorporación estén en orden. Estos son algunos consejos de miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea para crear un equipo sólido de pequeñas empresas.

Bienvenidos nuevos empleados

Una vez que encuentre a las personas adecuadas para contratar, es hora de hacer que se sientan parte del equipo. La estrategia de bienvenida correcta puede ayudarlos a colaborar de manera más efectiva y trabajar de manera más productiva. Mandy Caruso de ClickUp comparte consejos para dar la bienvenida a los nuevos empleados aquí.

Vuelva a abrir los lugares de trabajo de forma segura con modelos híbridos

Muchas oficinas están comenzando a reabrir. Pero todavía hay muchas preocupaciones de seguridad. Afortunadamente, los modelos de trabajo híbrido ofrecen algunos beneficios de flexibilidad y seguridad, al mismo tiempo que traen de regreso a algunos trabajadores en persona. Harry y Sally Vaishnav repasan los beneficios en esta publicación de Small Biz Viewpoints.

Considere estos factores al cambiar de profesión

Hay muchas razones por las que las personas deciden cambiar de profesión. Esto no es solo relevante para quienes buscan trabajo. También puede ser relevante para los dueños de negocios que buscan contratar a esos profesionales. Obtenga algunas ideas de esta publicación de Lisa Sicard de Inspire to Thrive. Entonces vea lo que dicen los miembros de BizSugar aquí.

Reducir la rotación de nuevos empleados

La contratación y el reemplazo constante de empleados puede ejercer una gran presión sobre su equipo de recursos humanos y liderazgo. Por lo tanto, lo mejor para usted es mantener a los empleados el mayor tiempo posible. Para reducir la rotación de nuevos empleados, consulte esta publicación de Grace Donaldson de Process Street para obtener consejos.

Prepárese antes de expandirse a otro estado

Expandir una pequeña empresa requiere hacer crecer un equipo, investigar un nuevo mercado y completar una gran cantidad de papeleo. Entrar en un nuevo estado puede incluso requerir algunos pasos legales específicos. Nellie Akalp repasa los detalles en esta publicación de CorpNet.

Cree procesos repetibles con grandes personas

Parte de la razón por la que un equipo increíble puede ayudar a su empresa a hacer más es la capacidad de crear procesos. Las tareas repetibles proporcionan más eficiencia dentro de los equipos. Para obtener más información sobre este concepto para equipos, lea esta publicación de Startup Professionals Musings de Marty Zwilling.

Garantice un lugar de trabajo feliz y cómodo

Los empleados felices tienden a hacer más. Si bien no puede garantizar que todos los miembros de su equipo estén satisfechos con su vida personal, puede proporcionar un lugar de trabajo cómodo. Esta publicación de Platter of Gold de Anthony Williams incluye consejos para hacer precisamente eso.

Ofrezca la mejor experiencia al cliente

Contratar a las personas adecuadas para su equipo de servicio al cliente puede impactar dramáticamente la experiencia. Pero este es solo un aspecto de mejorar el viaje del cliente. Obtenga más información en esta publicación de Noobpreneur de Ivan Widjaya. Luego diríjase a la comunidad de BizSugar para ver lo que dicen los miembros.

Encuentre las mejores deducciones fiscales para su negocio

Las deducciones fiscales que puede tomar dependen de la estructura de su negocio. Si trabaja por cuenta propia, es probable que sea el único miembro oficial del equipo en su empresa. Pero todavía hay oportunidades para ahorrar durante la temporada de impuestos. Tim Parker de ZenBusiness enumera las opciones en esta publicación.

Reconocer el agotamiento de los empleados

Muchos trabajadores se han sentido agotados en los últimos años, quizás ninguno más que los del cuidado de la salud. Incluso si no tiene un negocio de atención médica, es importante darse cuenta y abordar cuándo sus empleados han llegado a su límite. Lauren Galli comparte la perspectiva de un empleado en esta publicación de Strella Social Media.

Si desea sugerir su contenido favorito de pequeñas empresas para que se considere para un próximo resumen de la comunidad, envíe sus sugerencias de noticias a: [email protected].

Imagen: Depositphotos