Los líderes poseen habilidades que no siempre son fáciles de definir. Pero conocemos el liderazgo cuando lo vemos.
Como resultado, aquellos con habilidades de liderazgo comparten varias cualidades que los hacen exitosos y se destacan. Por ejemplo, permanecen anclados en un conjunto claro de principios y valores sobre sí mismos, las personas en sus vidas y su lugar en el mundo.
Los grandes líderes mundiales: Kennedy, Gandhi, Mandela, Merkle, May y los estimados líderes empresariales Cooke, Sandberg, Gates y Winfrey, todos ofrecen respuestas a la pregunta de si los grandes líderes nacen o se hacen. Hay evidencia significativa que sugiere que ambos son ciertos. Muchos nacen en el liderazgo y otros nacen con las cualidades que los impulsan al liderazgo.
Los líderes de todos los ámbitos de nuestras vidas que dan un paso al frente en sus comunidades, ciudades y lugares de trabajo para ayudar a otros y cambiar vidas tienen tanto o más impacto en quienes sirven como líderes mundiales y empresariales.
Tipos de habilidades de liderazgo
Aquí hay 10 tipos de habilidades de liderazgo que debemos tener y que son esenciales para el éxito del liderazgo.
Competencia
Cualquiera que sea nuestra experiencia, nuestro éxito y eficacia radica en nuestra capacidad para hacer el trabajo en función de nuestra competencia. ¿Tenemos las habilidades, la formación, la actitud y la personalidad preferidas para dominar el trabajo y sobresalir en él? No es suficiente tener solo habilidades duras en el lugar de trabajo de hoy. Los trabajadores deben poder adaptarse a culturas cambiantes de diversidad, cambios de personal, nuevos productos y servicios y estar comprometidos a mantenerse personalmente actualizados y relevantes.
Calma
¿Eres tranquilo bajo presión o te pones nervioso cuando las cosas se ponen difíciles e intensas? Los líderes deben manejar varias cosas al mismo tiempo, lo que significa estar preparados y listos para trabajar de manera inteligente todos los días. Estar preparados para manejar y lidiar con nuestras responsabilidades y los imprevistos que puedan surgir y tener un equipo de personas con las que podamos contar para obtener retroalimentación y apoyo solo nos hace más fuertes y efectivos bajo presión.
Aquí hay algunas formas útiles de mantener la compostura de liderazgo durante los momentos de alta presión:
- No permita que sus emociones se interpongan en el camino
- No te tomes las cosas personalmente
- Actúa como si hubieras estado allí antes
superación personal
Mover nuestras carreras en la dirección que queremos que vayan requiere estar en la cima de nuestro juego, tener grandes habilidades sociales y permanecer conectado y relevante. La educación continua, ser un ávido lector, la creación de redes y la asistencia a eventos de la industria son actividades importantes en las que participar regularmente. Sea selectivo sobre a cuáles va. Obtenga algunas referencias de su red y asociados sobre lo que es sólido, nuevo y emocionante. No tenga miedo de iniciar un evento de networking selectivo con prospectos cuidadosamente seleccionados. Si necesita ponerse al día con algunas ideas de superación personal o revisar las anteriores, considere estos 25 mejores libros de autoayuda para leer en cualquier momento y estos 15 mejores podcasts para pequeñas empresas.
Mente abierta
Es esencial estar informado y ser un recurso confiable. La mentalidad abierta se relaciona con la forma en que abordamos, respetamos y reconocemos las opiniones y el conocimiento de los demás. Lo peor que se puede percibir de un líder es que “lo sabe todo”. Ser de mente abierta y admitir que no lo sabe todo crea un sentido subyacente de autenticidad y humildad y puede mejorar las conversaciones con los asociados de muchas maneras mutuas.
autodisciplina
La autodisciplina es, con mucho, una de las principales habilidades que necesitamos para tener éxito en el trabajo y en la vida. Podemos establecer todos los sistemas y procedimientos posibles si no tenemos el compromiso personal y la disciplina para usarlos y seguirlos, ¿para qué molestarnos? La capacidad de controlarnos y motivarnos, mantener el rumbo y hacer lo correcto no puede ser periódica, a medias oa veces. Debe ser coherente, comprometida y consciente. Es una manifestación de un plan de acción de liderazgo serio y reflexivo.
¿Puede despertarse una hora antes del trabajo todos los días para ir al gimnasio?
¿Se está asegurando de que está confirmando sus citas?
¿Hace un seguimiento constante de los clientes y compañeros de trabajo para ver cómo les está yendo?
Compasión
La amabilidad, el cuidado y la voluntad de ayudar a los demás son ejemplos de compasión y podrían estar entre las cualidades intangibles más importantes que poseen los líderes. La capacidad de demostrar compasión y cuidado por aquellos con quienes trabajamos y para quienes genera lealtad, confianza y respeto. Una palabra amable, conversaciones uno a uno, tomarse el tiempo para escuchar, ser consciente, expresar gratitud son ejemplos de cómo fomentar la compasión y la lealtad. Estos son los imanes que atraen negocios repetidos, referencias y nuevos clientes.
Howard Behar, ex presidente de Starbucks International y autor de «No se trata del café», dice: «Es imposible liderar en los negocios, o en la vida, a menos que realmente te preocupes por las personas. Eso es lo que importa. Período.»
Sentido del humor
Según una encuesta de Robert Half, el 91 % de los ejecutivos cree que el sentido del humor es importante para el avance profesional y el 84 % cree que las personas con buen sentido del humor hacen un mejor trabajo. Cuando nuestro lugar de trabajo y nuestros líderes cultivan el humor y la frivolidad, el lugar de trabajo se vuelve más divertido y productivo. Para aquellos de ustedes que buscan una gran actividad de trabajo en equipo, intente dirigirse a un club de comedia o inscriba a su equipo en un taller de improvisación. ¡El equipo que ríe juntos prospera juntos!
Responsabilidad
Asumir la responsabilidad de nuestras acciones, decisiones y desempeño como líderes es un referente en la evaluación de nuestro profesionalismo. Nuestra rendición de cuentas basada en una estrategia y no solo en la esperanza debe ser deliberada. Los líderes efectivos se preparan a sí mismos y a sus equipos para ganar en muchos niveles.
Algunas formas en que los líderes pueden fomentar la rendición de cuentas son:
- modelar el comportamiento
- establecer sesiones de revisión de rendición de cuentas
- ser un aliado de recursos y animador.
- Establezca objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada.
- Se consistente
Los talentos de la gente
Los grandes líderes combinan competencia, personalidad, visión y la capacidad de trabajar con muchos tipos diferentes de personas. El equilibrio de las habilidades técnicas básicas y las habilidades sociales básicas son una fórmula esencial para que los líderes crezcan y prosperen. People Skills agrega valor a una organización al permitir que las personas se lleven bien con los demás a través de una comunicación efectiva. Estas 29 técnicas secretas para aprovechar al máximo su equipo pueden ayudar.
Tutoría
Seguir el ejemplo de otras personas exitosas es simplemente inteligente. ¿Cuáles son los sitios web, blogs y eventos clave donde las personas se reúnen para compartir ideas y puntos de vista? Estúdialos. Un gran mentor usa y comparte voluntariamente su experiencia, habilidades y actitud para ayudar a otros. Para encontrar un mentor, necesitamos saber qué necesitamos mejorar y qué objetivos debemos establecer para ayudarnos a llegar allí. Identifique recursos a través de sitios web, libros, podcasts, eventos locales y comuníquese estratégicamente con recursos específicos que puedan ayudarlos. Involúcrate y ponte ahí fuera. Destaca, hazte notar, marca la diferencia y sé recordado.
Haga un balance de todos sus activos y pasivos y sea brutalmente honesto acerca de refinarlos. Las personas y las empresas más exitosas evalúan periódicamente lo que funciona y lo que no funciona y son proactivos a la hora de realizar cambios.
No lo hagas solo. El éxito es una propuesta de NOSOTROS que hace posible y sostenible un liderazgo eficaz mediante nuestro compromiso de ayudarnos y animarnos unos a otros.
La primera ministra más joven de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, de 37 años, está liderando una nueva generación de líderes.
“Parece que nos hemos resignado a aceptar que la política es un lugar para la agresión y el interés propio”, compartió. “Rechazo eso. ¿Por qué no querríamos ver las nociones de bondad y compasión que enseñamos a nuestros hijos en nuestro liderazgo político?
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