El mayor problema de recibir consejos de compañeros o mentores es que nunca se sabe qué funcionará y qué no. Si bien muchas empresas exitosas nacen de la inteligencia y la capacidad de sus dueños, a veces, las personas transmiten consejos que han escuchado, o mal escuchado, sin ninguna experiencia personal para agregar perspectiva. Como resultado, los consejos que ofrecen se basan en una intuición, que puede o no ser una bendición para su propio negocio: en algunos casos, los consejos que comparten pueden ser francamente terribles para un emprendedor en ciernes.
Para ayudar a identificar algunos de los malos consejos que existen, les preguntamos a 15 miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) lo siguiente:
“¿Cuál es el peor consejo de negocios que has escuchado? ¿Por qué es tan dañino?
Malos consejos comerciales
Esto es lo que dijeron los miembros de la comunidad YEC:
1. Todo se trata del dinero
“Es desafortunado, pero demasiada gente de negocios prioriza el dinero sobre la ética, la integridad y el servicio. El negocio se trata primero de servir a los demás. Ganar dinero, si bien es una parte integral de cualquier negocio con fines de lucro, debe pasar a un segundo plano ante la importancia de servir a los demás. El peor consejo que he escuchado a lo largo de mi carrera empresarial es que el éxito empresarial tiene que ver con el dinero. Estoy en desacuerdo.» ~ Kristopher Brian JonesLSEO.com
2. Reúna todo el capital que pueda
“Con el dinero de capital de riesgo en todas partes, las empresas están renunciando a una gran cantidad de capital por dinero a corto plazo. La glamour del espíritu empresarial ha creado empresarios impacientes que buscan escalar lo más rápido posible. Detrás de cada negocio exitoso, encontrará a alguien que dedicó años de trabajo para llegar a donde está. Nada sorprendente sucede de la noche a la mañana. Mantenga su equidad y arranque el mayor tiempo posible «. ~ Frank B. Mengertemm
3. Trabaja en lo que te apasiona
“Me resulta problemático que muchos mentores les digan a los nuevos empresarios que simplemente “trabajen en lo que aman”. Al mercado realmente no le importa lo que amas, le importa lo que ama. Un mejor consejo sería: «encuentra lo que ama el mercado y luego encuentra lo que amas dentro de ese subconjunto, y trabaja en eso». Demasiadas personas siguen ciegamente su pasión sin evaluar su potencial de mercado”. ~ jeff keenanLeadsRx
4. Salir siempre en la cima
“El peor consejo comercial que he recibido fue ganar todos los tratos. Con sociedades comerciales beneficiosas para el largo plazo de su empresa, a veces ganará a lo grande y otras veces tendrá que renunciar a cosas para obtener beneficios más adelante. Si está tratando de llegar a la cima en cada trato o asociación, nadie querrá hacer negocios con usted y no dará la impresión de ser digno de confianza”. ~ Alfredo AtanacioUassist.ME
5. Hay un mercado para todo
“Escuchar “hay mercado para todo” ha sido el peor consejo que he escuchado. Para ser propietario de un negocio exitoso, debe desarrollar un producto o servicio en el que la gente realmente quiera comprar lo que está vendiendo. Desarrollar un prototipo de bajo costo y probarlo en varios mercados es la clave del éxito. No desarrolle algo y trate de venderlo sin ninguna prueba. Esa es una manera segura de fallar”. ~ Kristin Kimberly MarquetMarquet Media, LLC
6. Puedes hacer cualquier cosa
“Sí, es agradable decírselo a un niño en la escuela primaria, pero es mucho menos realista decírselo a un adulto como un consejo comercial práctico. La verdad inconveniente es que muchas oportunidades caducan una vez que llegas a cierta edad. Esto tiene que ver principalmente con la cantidad de tiempo necesario para adquirir experiencia y la educación ya no es factible o incluso no vale la pena. ¡Apégate a lo que sabes!” ~ Bryce WelkerInstituto de Contabilidad del Éxito
7. Hazlo todo por tu cuenta
“El peor consejo que puede recibir un emprendedor es hacer todo por su cuenta o microgestionar todos los aspectos de su negocio. Es probable que no tenga todas las habilidades para administrar todas las operaciones comerciales. Cuando intenta hacer todo por su cuenta, es probable que cometa errores graves. Contrata gente, delega tareas y concéntrate en lo que eres bueno”. ~ Syed BalkhiWPPrincipiante
8. Cualquier publicidad es buena publicidad
“La idea de que cualquier tipo de reconocimiento es bueno está desfasada. Hoy en día, Internet conecta a miles de millones de personas y nunca se puede eliminar realmente el contenido que está en línea. No es suficiente conseguir cualquier tipo de atención pública. Necesitas crear una imagen positiva y evitar a toda costa una reputación negativa. Una vez que tienes una reputación negativa en línea, es posible que nunca la superes”. ~ blair williamsPrensa miembro
9. No te preocupes por eso
“El peor consejo que escuché fue: “Relájate y no te preocupes tanto por eso. El problema se resolverá solo”. Esto podría ser cierto hasta cierto punto; sin embargo, la solución que obtendrá podría no ser la que disfrutará. Así que prepárate y actúa. Incluso si existe la posibilidad de inclinarlo en la dirección que necesita, podría haber una posibilidad. ~ Eugene Gold, Pagos WOW LLC
10. Haz de tus debilidades tus fortalezas
“Si alguien es terrible en algo y trabaja muy duro en ello, eventualmente puede volverse… mediocre. Si son buenos en algo y trabajan en ello, pueden llegar a ser grandes. Eso no quiere decir que no deba tratar de conocer y mejorar sus fallas, pero creo firmemente en aprovechar las fortalezas y subcontratar las debilidades. Hay alguien bueno en lo que tú no puedes hacer, ¡déjalo que lo haga! El enfoque gana”. ~ jeff jahnDinamicaX
11. Contrata a tantos como puedas
“Si bien las manos y la ayuda adicionales son algo bueno, no es necesario contratar más de lo que necesita en caso de que algo salga mal o necesite arreglo. Una vez me dijeron que debería contratar más de lo necesario al principio para evitar el fracaso y las dificultades, pero no es una buena idea. Si no necesita un empleado adicional, entonces no tiene sentido pagarles por el trabajo que puede hacer usted mismo”. ~ stephanie pozosformas formidables
12. Necesita metas anuales para tener éxito
“Las metas son excelentes cuando no tienes una idea general de hacia dónde te diriges. Pero comprender por qué quiere ir en cierta dirección es mucho más poderoso para más personas en su equipo. El “qué” cambiará a lo largo del año, pero el “por qué” no. Personalmente, creo que demasiadas personas se enfocan demasiado en las metas anuales que probablemente serán irrelevantes en 12 meses”. ~ James GuldanEquipo de tecnología de visión
13. No negocie
“Varias personas me dijeron en varias ocasiones que negociar te convierte en un tonto. Si bien puedo entender vagamente su punto de vista, no he encontrado que esa afirmación sea cierta. Disfruto negociando y construyendo una buena relación con socios de mi industria. En la mayoría de los casos, las asociaciones siempre funcionan en algún nivel, y he tenido éxito al forjar estas conexiones que se centraron en la negociación”. ~ Chris ChristoffMonsterInsights
14. No te molestes con las convenciones
“Varios mentores en mi vida me dijeron que las convenciones no me ayudarían a hacer crecer mi negocio. La realidad es que pude conectarme con algunos dueños de negocios y clientes geniales al asistir a algunos de los eventos a gran escala en mi estado. Si alguien le dice que la creación de redes en línea es lo único que importa, obviamente nunca ha intentado conectarse con clientes interesados en una conferencia”. ~ Juan TurnerSeedProd LLC
15. Quédate con eso
“A veces, reducir las pérdidas es una jugada inteligente. Pero he oído a la gente decir, «quédate con eso». Si un negocio o un producto no está funcionando, no se quede con él simplemente porque ha invertido tiempo y energía en él. Ya sea que algo no esté funcionando o que hayas crecido como persona y ya no te sientas tan apasionado, está bien alejarte. No te quedes con algo solo por mantenerlo”. ~ Colbey PfundDistribución LFNT
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