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¿No ve el tipo de productividad que desea en sus empleados? Revise su entorno de trabajo. En un libro escrito por un distinguido experto en sustentabilidad y trabajo de alto rendimiento, «El lugar de trabajo saludable: cómo mejorar el bienestar de sus empleados —y aumentar los resultados de su empresa» guía a los lectores a las áreas que pueden verificar al invertir en la salud de sus empleados para que puedan mejorar (no agotar) sus resultados junto con la máxima productividad.
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“La mayoría de los empleadores de hoy son bastante reactivos cuando se trata de la salud de los empleados…”
La autora Leigh Stringer quiere que los empleados intensifiquen su compromiso con la salud de los empleados y no solo ofreciendo seguro médico o algunas sesiones de asesoramiento. No, el tipo de compromiso que pide Stringer es proactivo. En su libro, El lugar de trabajo saludable: cómo mejorar el bienestar de sus empleados y aumentar los resultados de su empresaproporciona las razones por las que un empleador debe ser proactivo con respecto a la salud de sus empleados y cómo puede mejorar el retorno de la inversión de sus empleados en lugar de arruinar su balance final.
¿De qué se trata El lugar de trabajo saludable?
Los empleadores no deberían ser responsables de la salud de sus empleados, ¿o sí? ¿Importa si su negocio ofrece frutas en la máquina expendedora o barras de chocolate? ¿Importa si sus empleados interrumpen su equilibrio entre el trabajo y la vida al revisar constantemente los correos electrónicos incluso cuando están de vacaciones familiares?
Stringer diría que los empleadores tienen la responsabilidad, no el deber legal, de hacer esto. ¿Por qué? Invertir en empleados felices y saludables mejora la productividad (tanto la calidad como el rendimiento) de la empresa en general. Es por eso que compañías como Apple, Google, Motley Fool y otras ofrecen beneficios de gimnasio, horario flexible y vacaciones ilimitadas. No es solo un beneficio para empleados diseñado para atraer a los empleados. Estas empresas saben que la salud de los empleados significa riqueza final.
En el libro El lugar de trabajo saludable, Stringer rastrea el impacto de la tecnología (tanto positivo como negativo) en la productividad de nuestros empleados. A medida que la tecnología aumenta nuestra capacidad de hacer más trabajo con menos actividad física, los empleados empiezan a moverse menos pero sienten más estrés. Muchos trabajadores pasan horas mirando la pantalla de una computadora mientras luchan contra las interrupciones constantes provenientes del correo electrónico, las redes sociales, las llamadas telefónicas, las aplicaciones de mensajería instantánea y las listas de tareas pendientes. Además, muchos de estos trabajadores también toman menos descansos para descansar y almorzar (a menudo comen en sus escritorios), duermen menos de lo que deberían y comen alimentos y bebidas muy procesados y azucarados solo para mantener altos sus niveles de energía.
No es una imagen bonita.
Y este conjunto de circunstancias está drenando la salud de los empleados y teniendo un impacto en la fuerza laboral de la empresa, como Stringer llama la atención repetidamente en su libro. Los problemas, en gran parte creados por la tecnología y otros cambios, pueden resolverse si los empleadores prestan atención al mensaje final de Stringer. Para que los empleados compitan constantemente con un alto rendimiento, los empleadores deben promover un entorno en el que ese rendimiento pueda crecer y mantenerse.
Stringer es autor, investigador y consultor de EYP Inc., una agencia de diseño que se especializa en ayudar a los clientes a crear y mantener entornos sostenibles y de alto rendimiento. Ha trabajado con una amplia gama de clientes, incluidos el gobierno, Bank of America, la Asociación InterMarketingdecontenido de Administración de Instalaciones y otros.
¿Qué era lo mejor del lugar de trabajo saludable?
La mejor parte de The Healthy Workplace es la visión matizada que Stringer aporta. Su libro va mucho más allá del simple mantra de “Pongámonos todos saludables” e incluye los detalles que los empleadores deben tener en cuenta al iniciar estrategias para mejorar la salud de los empleados. Cubre objeciones, seguro médico, máquinas expendedoras, espacio (cubículo versus espacio abierto), calidad del aire, manejo del estrés y más en una visión más integral de lo que significa estar saludable en el lugar de trabajo.
Qué podría haberse hecho de manera diferente
El lugar de trabajo saludable hace un trabajo increíble al mostrar la variedad de perspectivas que un empleador (e incluso los empleados) deben considerar al intentar crear un lugar de trabajo más saludable. Sin embargo, hay un sesgo hacia las empresas con grandes presupuestos (como Motley Fool, Next Jump, Under Armour, etc.) en los ejemplos. El libro hace la recomendación de que las empresas de todos los tamaños deben trabajar para mejorar la salud de los empleados. Pero Stringer debería proporcionar más ejemplos de empresas con menos de un millón de dólares en su presupuesto para brindar una perspectiva al propietario de una pequeña empresa que también quiere invertir en un lugar de trabajo más saludable.
¿Por qué leer El lugar de trabajo saludable?
Si usted, como líder empresarial, está preocupado de alguna manera por la productividad o la moral de sus empleados, El lugar de trabajo saludable es el tipo de libro que desea considerar. El libro detalla el costo negativo que la tecnología está teniendo en la salud individual y colectiva. El autor señala cómo los empleadores y los empleados pueden redirigir esta espiral descendente con un enfoque proactivo de las decisiones que toman sobre su tiempo, sus lugares de trabajo y las actividades que realizan mientras se encuentran en el lugar donde pasarán la mayor parte de sus vidas: el trabajo.
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