Historias de éxito

Slidebean utiliza la fama de YouTube para ayudar a las empresas emergentes a atraer inversores

Los inversores pueden ser invaluables para las nuevas empresas. Pero antes de recibir financiación, debe preparar su presentación. Slidebean proporciona las herramientas y el conocimiento necesarios para obtener financiación con éxito. Obtenga información sobre la empresa y cómo el fundador llega a millones de nuevas empresas en Small Business Spotlight de esta semana.



Lo que hace el negocio

Ayuda a las nuevas empresas a atraer inversores.

El cofundador y director ejecutivo, José ‘Caya’ Cayasso, le dijo a Small Business Trends: “La empresa comenzó como una plataforma de presentación simple, pero rápidamente encontramos un ajuste con los empresarios que preparaban sus presentaciones para inversores. Desde entonces, Slidebean evolucionó de ser solo un creador de presentaciones a un conjunto de herramientas para la recaudación de fondos: un buscador de inversores y un CRM, modelos financieros, plantillas de documentos legales, una red de expertos, acuerdos de inicio y contenido educativo”.

Nicho de negocio

Un canal de YouTube activo.

Caya dice: «Tenemos más de 300 000 suscriptores y obtenemos cerca de 1 millón de vistas orgánicas mensuales en nuestros videos, lo que nos ubica como uno de los canales más grandes enfocados en empresas emergentes en YouTube».

Cómo comenzó el negocio

Después de malas experiencias con otras herramientas de presentación.

Caya explica: “Nosotros [the co-founders] encontramos puntos en común en nuestra decepcionante experiencia con el software de presentación y nos propusimos el objetivo de evolucionarlo, especialmente teniendo en cuenta la falta de opciones en ese momento”.

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mayor victoria

Crear una sólida estrategia de marketing de contenidos.

Caya agrega: “Mencionamos el canal de YouTube. Pero más allá de eso, nuestro sitio web recibe más de 300 000 visitantes mensuales, lo que se traduce en más de 40 000 clientes potenciales cada mes”.

mayor riesgo

Cambiando los modelos de negocio.

Caya explica: “En 2023, después de luchar durante años con una alta rotación, intentamos pasar de un modelo de negocio SaaS a un modelo de compra por presentación. La falta de ingresos recurrentes casi acaba con nuestra empresa”.

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Lección aprendida

Tenga en cuenta los ingresos.

Caya agrega: “Ignoren a los usuarios gratuitos. Cobra más”.

Ejercicio de trabajo en equipo

Viajes a Nueva York.

Caya explica: “Nuestro equipo tiene dos oficinas: una en Nueva York y otra en Costa Rica. Si bien el equipo más grande está en Costa Rica, tenemos un apartamento permanente en Nueva York donde los miembros del equipo de CR suelen quedarse. Hacemos estos viajes para que los equipos se integren más entre sí y para que los costarricenses puedan experimentar la vida de Nueva York. Sin embargo, uno de los mayores beneficios de estos viajes es la relación que se establece entre los compañeros de equipo, que básicamente se convierten en compañeros de cuarto durante un mes”.

Cita Favorita

“¿Por qué quisiste escalar el Monte Everest?” «Porque está ahí.» -George Mallory.

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Imagen: Slidebean, Caya


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