Historias de éxito

BODY20 combina fitness con nueva tecnología para mejorar el rendimiento

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La tecnología está teniendo un gran impacto en numerosas industrias, incluidas la salud y el fitness. Body20 es una marca que buscaba una forma única de incorporar nueva tecnología. La marca está creciendo rápidamente debido a sus ofertas únicas y su sólido programa de franquicias. Obtenga más información en Small Business Spotlight de esta semana, https://body20.com/.

cual es el negocio

Optimice su condición física con la nueva tecnología.

El CEO Greg Breitbart dijo a Small Business Trends: «BODY20 es una franquicia de acondicionamiento físico de rápido crecimiento que aprovecha la tecnología que utiliza trajes de estimulación muscular eléctrica (EMS) aprobados por la FDA para revolucionar la forma en que las personas hacen ejercicio y ayudar a liberar todo su potencial. BODY20 ofrece 20 minutos de un Entrenamientos individuales con un entrenador BODY20 certificado que lo guiará a través de un programa personalizado de fuerza y ​​cardio que hará que su cuerpo se contraiga más de 150 veces más que un entrenamiento tradicional sin ningún equipo de gimnasio tradicional.

nicho de negocio

Entrenamientos más efectivos para todos.

Breitbart dice: «BODY20 está a la vanguardia en el campo de la estimulación muscular eléctrica como método de ejercicio masivo. En solo 20 minutos, el traje EMS aprobado por la FDA que se usa en nuestro estudio hace que su cuerpo contraiga más músculos que los ejercicios tradicionales 150 veces más La mejor parte es que las clases de EMS de BODY20 son adecuadas para todas las edades debido a su naturaleza de bajo impacto: puede hacer que un niño de 80 años haga ejercicio con un niño de 20 años».

como empezó el negocio

Un largo viaje a través de múltiples continentes.

Breitbart explicó: «Tenemos una historia de fondo muy interesante que comenzó en Sudáfrica. Los fundadores originales llegaron a los EE. UU. hace unos 5 años y abrieron un BODY20. En ese momento había alrededor de 40 ubicaciones en Sudáfrica y el mercado de EMS de cuerpo completo en Estados Unidos estaba listo Buen despegue porque el dispositivo que estábamos usando apenas comenzaba a obtener la aprobación de la FDA Conoció a mi ahora socio Christopher Pena en el sur de Florida y terminaron siendo co-abridores del primer BODY20 en Fort Lauderdale y colaborando en los Estados Unidos. BODY20: Fue entonces cuando me presentaron y eventualmente me convertí en CEO.

«La ironía es que mi papá y yo acabábamos de comenzar y vender una compañía eléctrica y él se acababa de mudar a Florida para jubilarse. Construimos la compañía en 7 años con más de 125 empleados y más de 4 $100 millones/año en ingresos y una exitosa salir, así que creo que probablemente pensó que había terminado, pero luego probó BODY20. Comenzó como un cliente obsesionado, se conectó con Chris y los fundadores originales, y finalmente se convirtió en su socio. Fue entonces cuando finalmente entré y asumí el cargo de director ejecutivo. .

«Diría que el resto es historia, pero eso minimizaría la ridícula cantidad de trabajo duro, los altibajos y el trabajo que aún queda por hacer. Así que tal vez, al menos por lo que experimenté en BODY20, el comienzo de la historia. A partir de ahí, terminamos adquiriendo a los socios originales, renombrando el negocio, reconceptualizando el espacio físico/la experiencia y cambiando casi todos los demás aspectos del negocio para convertirnos en lo que ves hoy. pero nuestra paciencia y determinación para hacer las cosas de la manera correcta finalmente valió la pena, incluso si eso significó reducir la velocidad. Hoy, tenemos más de 225 ubicaciones de BODY20 abiertas o en desarrollo, y los franquiciados están felices».

mayor victoria

Reinventa tu negocio.

Breitbart dice: «No es raro que los franquiciadores dejen de vender franquicias durante más de un año. Pero eso es lo que hemos hecho, centrándonos en renovar la marca del negocio, reconceptualizar el espacio físico/la experiencia y cambiar casi todos los demás aspectos del negocio, para conviértalo en lo que ve hoy. El riesgo y el trabajo arduo dieron sus frutos. Desde que cambiamos nuestro nombre y reiniciamos nuestra oportunidad de franquicia, la apertura de nuestro nuevo estudio ha sido más exitosa que nunca. Hemos vendido más de 225 ubicaciones de BODY20».

riesgo máximo

Tómese un descanso de las franquicias y construya una marca sólida.

Breitbart agregó: «Básicamente, los primeros años fueron difíciles. Tuvimos casi todo, incluida una pandemia global que ocurre una vez cada 100 años y, sorprendentemente, ese fue probablemente el desafío más fácil para nosotros». nuestras ubicaciones actuales tuvieron éxito y cambiar la marca de BODY20 para el éxito futuro del estudio fue un gran riesgo. Si bien nuestro crecimiento se estancó en esos meses, era importante que realineáramos algunas cosas y nos ajustáramos para prepararnos para un futuro brillante. El nuevo estudio está abierto a más miembros y es más rentable que el estudio antes del cambio de nombre. También hemos firmado más de 225 acuerdos de franquicia. Por lo tanto, nuestro crecimiento apenas comienza. El riesgo está dando sus frutos».

conocimiento aprendido

No espere para desarrollar un gran equipo.

Breitbart dijo: «Lo que más lamento es no haber contratado a algunos de los miembros del equipo de estrellas de rock que tuvimos hoy. Impacto, desearía haberlos tenido antes».

Cómo gastan los $100,000 adicionales

Apoyar a los franquiciados.

Breitbart agregó: «Para ayudar a BODY20 a seguir creciendo, contrataré más personal de apoyo en nuestras oficinas corporativas y continuamente presentaré más recursos a nuestros franquiciados para que se mantengan felices y manejen negocios sólidos. Después de todo, solo podemos tener éxito si nuestros franquiciados tienen éxito.”

secreto del exito

Relativamente inexperto.

Breitbart explicó: «Uno de los hechos irónicos sobre mi papel como CEO de la franquicia BODY20 es que en realidad carezco de experiencia en franquicias. Sé que suena divertido. A veces es una debilidad. Experiencia con la contratación excesiva en nuestro equipo ejecutivo. También nos permite, como organización, pensar fuera de la caja mucho más que el franquiciador promedio porque no solo tomamos la última solución utilizada. A medida que incorporamos a más y más ejecutivos experimentados, nos dimos cuenta de lo singular que era la forma en que lo hicimos. cosas. Mayormente para bien, pero por supuesto reinventamos algunas de las ruedas que no eran tan buenas».

Cita Favorita

“No es la crítica lo que cuenta, no es el hombre que señala cómo caen los fuertes, o dónde pudo haberlo hecho mejor el hacedor. El honor es para el hombre que está realmente en la arena, con el rostro cubierto de polvo, sudor. y sangre; que lucha duro; que comete errores, que repite una y otra vez, porque no hay esfuerzo sin errores y defectos; pero, ¿quién realmente trabaja duro para hacer estas cosas?, ¿quién sabe mucho entusiasmo, gran dedicación, quién se dedicará a causas dignas; el mejor hombre conoce al fin el triunfo de los grandes logros, y el peor hombre, si fracasa, al menos fracasa con gran coraje, de modo que su lugar nunca será el mismo que el de aquellos que son a la vez sombríos y serios. alma tímida que no conoce ni la victoria ni la derrota.» – Teddy Roosevelt.

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Imagen: BODY20, Greg Breitbart

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