Como propietario de un negocio, desea asegurarse de que su negocio funcione de la manera más eficiente posible. A veces, la mejor manera de operar su negocio es deshacerse de las cosas que no funcionan. Eliminar el peso muerto puede permitir que su negocio prospere.
Despedir Clientes Difíciles
Tus clientes son uno de los aspectos más importantes de tu negocio. Sin ellos, no tendría negocio. Sin embargo, no todos los clientes serán beneficiosos para usted. En algunos casos, los clientes pueden volverse demasiado difíciles de trabajar o crear tantos problemas que es necesario cortar los lazos con ellos. Hay razones importantes para despedir a un cliente. Estos incluyen que sean abusivos, deshonestos o irrazonables para trabajar con ellos. También es posible que deba despedir a un cliente si no está pagando a tiempo, cambia constantemente de opinión, no está de acuerdo con usted y luego lo hace responsable, o incluso si podría causarle problemas legales. En general, si están causando problemas más de lo que están ayudando, entonces es hora de despedir a su cliente.
Identifique sus puntos débiles
Cada vez que realiza cambios en su negocio, quiere asegurarse de que siempre sea un cambio para mejor. Podría considerar seguir la filosofía del término japonés Kaizen. Kaizen significa buscar la mejora continua en su negocio. Para seguir mejorando, necesitas encontrar las cosas que no funcionan. Realiza una evaluación de tu negocio para determinar cuáles son tus puntos débiles. Tal vez su estrategia de marketing podría mejorarse o tal vez sus prácticas de producción lo están ralentizando. Una vez que identifiques cuáles son tus puntos débiles, podrás realizar cambios que permitirán que tu negocio mejore y sea más eficiente. A medida que avanza en este proceso, sea lo más minucioso posible.
Recibir comentarios
A veces, sus problemas pueden no ser obvios para usted. Pedir retroalimentación puede permitirle ver problemas y debilidades que antes no veía. A través de los comentarios, puede ver su negocio desde diferentes perspectivas y aprender cómo las cosas podrían mejorar. Recibir comentarios también es una buena práctica comercial porque demuestra que está dispuesto a hacer cambios, escuchar a los demás y hacer evolucionar su negocio. Puede solicitar comentarios de sus empleados e incluso de sus clientes.
Ningún negocio es perfecto y todos los negocios tendrán algún peso muerto que abordar. Es hora de averiguar cuál es el tuyo y deshacerte de él. Con su peso muerto eliminado, su negocio puede continuar creciendo y teniendo éxito.
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