Historias de éxito

PourMyBeer ofrece una forma más eficiente de servir bebidas

Si alguna vez ha tenido una larga cola en un bar o en un carrito de bebidas en un evento, probablemente se haya sentido frustrado. Eso es lo que inspiró la idea de PourMyBeverage (originalmente llamada PourMyBeer).

La empresa utiliza tecnología innovadora para resolver este problema casi universal. Conozca cómo han crecido sus sistemas y empresas en el Small Business Spotlight de esta semana.

que hace el negocio

Sistema de vertido de bebidas disponible.

El fundador y director ejecutivo, Josh Goodman, dijo a Small Business Trends: «Hemos inventado una forma para que los clientes en bares, restaurantes, hoteles, estadios y campos de golf accedan y paguen las bebidas a medida que se sirven». Este método de dispensación es un 400 % más eficiente. que cualquier otro método de venta de bebidas y requiere entre un 50 y un 70 % menos de empleados que los métodos tradicionales de venta de bebidas».

nicho de negocio

Brindar soluciones confiables y duraderas.

«Nunca hemos reemplazado nuestros sistemas, y hemos reemplazado alrededor del 20 por ciento de los vendidos por nuestros competidores”, dijo Goodman. “Esto se debe a un hardware y software mejor diseñados y al compromiso de no decepcionar a nuestros clientes”.

Cómo comenzó el negocio

Después de una experiencia negativa con un bar tradicional.

Goodman explicó: “En un bar en Baltimore, una noche, me tomó 20 minutos tomar un trago y pensé: ‘Puedo alimentarme solo, ¿por qué no puedo servirme mi propia cerveza? «Me obsesioné con eso durante algunas semanas, escribí un plan de negocios, luego construí mi propio prototipo y aprendí a programar para que los invitados pudieran servirse su propia cerveza».

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mayor victoria

Cierra tratos y crece con el tiempo.

Goodman dijo: «Al principio, cerró los primeros acuerdos para permitir que el negocio sobreviviera el primer año. Más tarde, diría que fue nuestro primer mes de $500,000 y pudimos contratar a más personas para mantener el ritmo de crecimiento. «La gran victoria más reciente fue el acuerdo con Coca-Cola Euro-Pacific Partners para comprar una participación del 25% en nuestra empresa. Esta asociación abre más puertas que de otro modo no estarían abiertas».

mayor riesgo

Haga grandes inversiones con nuevos socios.

Goodman agregó: «En noviembre de 2014, sin muchas opciones, saqué uno de esos préstamos de día de pago que tienes que pagar todos los días, cobré todas mis 401k+ acciones restantes de Dunkin, la compañía de ingeniería austriaca hizo un depósito de $100,000 para hacer nuestro tecnología patentada de autovertido. Nunca he enviado tanto dinero a ningún lado, y mucho menos al mar. Confío en ellos y en abril de 2015 necesitaba un producto hace meses. Me dije a mí mismo que si esto no funcionaba, lo haría al menos al menos salir en gloria. Gracias a Dios que lo hizo «.

conocimiento aprendido

Encuentre un socio en el que pueda confiar.

Goodman explicó: «De 2010 a 2013, trabajé con algunos socios comerciales turbios en Irlanda. Nunca se preocuparon por mis mejores intereses, pero estaba cegado por mi entusiasmo por seguir este camino. Ojos. Aunque he aprendido mucho durante este tiempo , no vale la pena hacer negocios con personas que no se alinean con la moral y los valores».

Cómo gastaron $100,000 más

Muévete con su concepto.

«Construiré 2 remolques autoinvertidos para el evento para que podamos demostrar que es más efectivo que esperar que los asistentes al concierto hagan cola durante 20 minutos para tomar una copa», dijo Goodman.

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hechos graciosos

Su especialidad no es la cerveza.

Goodman dijo: «Si bien establecimos la compañía como PourMyBeer, el producto número uno en ventas en el país cada mes a través de todo el sistema no es cerveza, sino margaritas preparadas. Las margaritas en nuestras ubicaciones principales, el vino Tower se vende por más de $ 60,000 por mes. ”

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Imagen: Vierta mi cerveza

Más en: Negocio de restaurante/servicio de alimentos

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