La forma en que las personas trabajan y lo que están dispuestos a hacer en el trabajo ha cambiado durante la COVID. Los propietarios de pequeñas empresas luchan por encontrar personas calificadas con las habilidades y la dedicación necesarias para trabajar dentro de su organización.
Mi invitado en The Small Business Radio Show dice que el uso de la «inteligencia de talento» de la IA para evaluar la adyacencia de las habilidades (si eres bueno en la habilidad A, serás bueno en la habilidad B) abre caminos no convencionales El camino hacia el éxito es tener la experiencia para hacer el trabajo que necesita, pero con cada gramo de habilidad que necesita.
Alexandra Levit es una autora, oradora, consultora y futurista que ayuda a las personas y organizaciones a prepararse para el futuro del trabajo. Como columnista sindicada a nivel Marketingdecontenido para The Wall Street Journal, ha hablado sobre temas laborales en los cinco continentes y ha asesorado a numerosas organizaciones Fortune 500 y al gobierno de los EE. UU. Su nuevo libro se titula «Talento profundo: cómo transformar su organización y empoderar a sus empleados con IA».
Esto es lo que discutí con Alexandra:
- Ella cree que el mundo está en un punto de inflexión social y tecnológico. Los propietarios de pequeñas empresas están listos para empoderar a los empleados para que sigan las carreras de su elección dentro de nuestra organización.
- Con escasez de talento, largos tiempos de contratación y alta rotación, los líderes empresariales citan la adquisición y el desarrollo de talento como un desafío principal. Al mismo tiempo, los desafíos clave de compromiso y retención incluyen la gestión de las expectativas de los empleados de acuerdo con las normas posteriores a la pandemia.
- Su investigación y experiencia muestran que casi el 50 % de los mejores talentos se van en dos años, pero la mayoría está feliz de quedarse si se les brindan las oportunidades adecuadas para aprender y crecer.
- Desafortunadamente, a medida que las empresas crecen y emplean a miles de empleados, los líderes a menudo se olvidan de las capacidades de sus empleados. No saben qué habilidades los empleados ya dominaron en el trabajo, qué habilidades los empleados están listos para dominar a continuación o cómo se pueden usar ciertas habilidades para avanzar en sus carreras personales.
- AI tiene la promesa del próximo gran logro profesional. Donde está el trabajo, también están las personas. No es un problema de recursos humanos o de flujo de trabajo, es un problema de ajuste.
- Encontrar la combinación adecuada entre el mejor talento y los puestos más críticos que los propietarios de pequeñas empresas deben cubrir es totalmente factible. Hoy, la tecnología está aquí y las estrategias necesarias para utilizarla de manera efectiva en nombre de nuestra gente se han implementado a nivel mundial.
Escuche la entrevista completa con Alexandra Levitt en Small Business Radio.
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Imagen: Alexander Levitt
