Financiación de las empresas

Los expertos comparten cómo crear una cultura empresarial que ofrezca resultados

La cultura de su empresa contiene numerosos elementos que influyen en cómo se siente y se desempeña su equipo en el trabajo. Crear una cultura positiva puede marcar una gran diferencia si desea obtener más de sus empleados existentes o atraer a los mejores talentos. Estos son algunos consejos para mejorar su entorno de trabajo de miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea.

Utilice los recursos humanos para respaldar el desarrollo de su negocio

Recursos humanos no solo es responsable de administrar la logística de reclutamiento e incorporación. También pueden ser un recurso valioso cuando se comunican con los empleados y les ayudan a alcanzar los objetivos de la empresa. En esta publicación de Business Load, Simona Martinov analiza el papel que RR. HH. puede desempeñar en el desarrollo empresarial.

Crear una cultura organizacional que aumente la producción y reduzca los costos

La cultura de su empresa puede afectar en gran medida la cantidad de trabajo que realizan sus empleados y la cantidad de recursos que necesitan para lograr sus objetivos. Si está listo para mejorar su cultura organizacional, lea los consejos en la publicación Startup Professionals Musings de Marty Zwilling.

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Contrata al mejor gerente de marketing para tu negocio

El marketing es una función esencial de la mayoría de las empresas. Entonces, si va a contratar a alguien para que dirija este departamento, debe garantizar la calidad. En esta publicación Inspire to Thrive, Lisa Sicard describe algunos consejos para contratar al mejor gerente de marketing para sus necesidades.

Capacite a su equipo con la transparencia del proceso

Si desea que su equipo trabaje y colabore de manera eficiente, deben comprender sus expectativas y procesos. La creación de sistemas transparentes aumenta la confianza y el rendimiento en toda la organización. Grace Donaldson explora más a fondo el concepto de transparencia de procesos en esta publicación de Process Street.

Contrata a los Mejores desarrolladores remotos

Hacer crecer su equipo no significa necesariamente traer empleados tradicionales a la oficina. Especialmente hoy en día, hay una gran cantidad de trabajadores remotos con diversas especialidades. Si está buscando un desarrollador web, lea los consejos en esta publicación de WeblineIndia de Vikrant Bhalodia.

Gestione con éxito a los empleados remotos

La gestión adecuada es imprescindible, ya sea que tenga desarrolladores remotos o un equipo remoto completo. La forma en que se comunica con los miembros del equipo fuera del sitio puede diferir de la forma en que trabaja con las personas en la oficina. Consulte la guía John Accardi para obtener consejos en esta publicación de Biz Epic.

Crear un plan de franquicia

Si planea abrir cualquier tipo de negocio, necesita un plan. Esto incluye negocios de franquicia. Su plan puede cubrir todo, desde el reclutamiento hasta el marketing. Joel Libava de The Franchise King entra en detalles aquí. Puede ver los comentarios de la comunidad de BizSugar aquí.

Contrate un equipo dedicado para su próximo proyecto de desarrollo de aplicaciones

Algunos proyectos comerciales requieren ayuda adicional. Muchos emprendedores buscan soluciones independientes o de subcontratación para estas necesidades temporales. Sin embargo, también puedes formar equipos dedicados. Arjun Solanki detalla cómo hacer esto en este artículo de The Business Posts.

Considere los pros y los contras de una semana laboral de cuatro días

Muchos dueños de negocios están implementando una semana laboral de cuatro días para promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y apoyar a sus equipos. Hay ventajas y desventajas en este movimiento. Por lo tanto, es importante considerar todos los aspectos de esta decisión para su negocio. Harry y Sally Vaishnav de Small Biz Viewpoints brindan sus opiniones sobre esta idea en este artículo.

Cree embudos de ventas para automatizar su negocio

La automatización puede liberar mucho tiempo para usted y su equipo. Esto reduce el estrés y ayuda a los empleados a disfrutar más de su trabajo. Un embudo de ventas es la manera perfecta de lograr esto para su equipo de ventas. Bryan Harris explica cómo en esta publicación de Videofruit Growth Tools.

Si desea recomendar su contenido favorito de pequeñas empresas para que se considere en un próximo resumen de la comunidad, envíe sus sugerencias de noticias a: [email protected].

Imagen: Depositphotos

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