Un tema candente entre los propietarios de pequeñas empresas es que se avecina una nueva recesión, o que el país ya está en una. Con una inflación tan alta y un desempleo tan bajo, algunos economistas quieren cambiar la definición de recesión (dos trimestres consecutivos de disminución del PIB). La reciente caída en la tasa de desempleo mensual solo ha enturbiado los despidos en muchas grandes empresas tecnológicas como Amazon y Spotify.
En el programa de radio Small Business de esta semana, la fundadora, directora ejecutiva y autora de Spin Sucks, Gini Dietrich, explica lo que podemos hacer ahora para prepararnos para la próxima recesión, sin importar cuándo estén involucradas las pequeñas empresas. Durante los últimos 15 años, ha dirigido y hecho crecer una agencia. También es coautora del libro «Total Marketing», copresentadora de Inside PR y copresentadora del podcast The Agency Leadership.
El consejo de Gini se basó en su falta de preparación durante la Gran Recesión de 2008, cuando tuvo que despedir a la mayoría de los 30 empleados de la empresa. Ella habla de cómo:
- Mantenga su efectivo disponible ya que las ventas se reducen durante una recesión y los clientes tardan más en pagar.
- Administre la rentabilidad: descubra a partir de sus estados financieros qué ventas en su negocio realmente le están dando dinero.
- Diversifique su base de clientes y fuentes de ingresos. Las recesiones suelen afectar a diferentes industrias de manera desigual.
- Identifique y mantenga sus puntos fuertes y los mejores clientes que estarán con usted.
- Esté preparado para decidir qué puede dejar de hacer; ¡sepa cuándo dejarlo! Descubra lo que no genera dinero o es simplemente una pérdida de tiempo. Ahorre sus recursos financieros.
- Gestionar la liquidez como la rentabilidad. Las situaciones financieras pueden cambiar rápidamente durante una recesión, así que prepárese para poder encontrar dinero extra.
Escuche la entrevista completa en The Small Business Radio Show.
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Imagen: Amazonas
