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Cómo recuperarse de los despidos en empresas tecnológicas canadienses: ‘Controle su narrativa’ – National

Empresas tecnológicas como Shopify, Wealthsimple y Hootsuite han pasado por múltiples rondas de despidos en las últimas semanas en medio de temores de una recesión inminente, y cientos de nuevos trabajadores canadienses han perdido sus trabajos.

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Los expertos le dijeron a Global News que los despidos podrían ser una oportunidad para un nuevo comienzo, y para aquellos que están listos para comenzar su búsqueda de trabajo nuevamente, la perspectiva laboral sigue siendo brillante.

Heather Aleinik se sorprendió por la noticia a fines del mes pasado de que el gigante del comercio electrónico con sede en Ottawa, Shopify, estaba despidiendo al 10 por ciento de su fuerza laboral.

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Dirige un equipo de apoyo para la empresa en Waterloo, Ontario, y después de enfermarse y tomarse seis meses libres, volvió a trabajar a tiempo completo ese martes cuando llegó al trabajo y descubrió que su acceso a Slack no estaba disponible en el momento. trabajo.

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Una vez que se filtró la noticia del recorte de su trabajo en correos electrónicos y reuniones de equipo, Aleinik le dijo a Global News que tenía alrededor de una hora para procesar lo sucedido y hablar con sus compañeros de equipo antes de que su computadora portátil del trabajo se apagara de forma remota Diga adiós.

«Cuando me enteré por primera vez, me eché a llorar porque amo mi trabajo. Amo entrenar, amo mi posición. Trabajé muy duro para volver allí», dijo.

Pero la caída no duró mucho. Después de los despidos, sin espacio para «llorar» y «limpiar el desorden» con colegas que trabajan de forma remota, Aleinik regresó a la plataforma donde conoció su destino por primera vez. Inició un canal de Slack para que sus colegas de Shopify despedidos se reúnan, se apoyen mutuamente y encuentren oportunidades para nuevos trabajos.

«Si no vas a cuidar a tu gente después de dejar ir a todos, lo haré yo», dijo sobre la decisión. «Y lo haré de una manera que todos sepamos cómo operar».

«Quiero recuperar nuestro poder».

Heather Alainick y su perro Charlie.

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«Pausa» antes de volver a ponerse en su lugar

Los despidos pueden ser «cuidadosamente traumáticos», dijo Mike Shekhtman, director de consultoría de empleo del área de Vancouver, Robert Half.

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Dijo que los despidos podrían desencadenar «una variedad de emociones», desde la ira hasta la confusión y las dudas, y los trabajadores recientemente despedidos deberían tomarse muchas «pausas» antes de comenzar su búsqueda de empleo.

«Utilice estos días para reflexionar realmente y asegúrese de verlo como un todo, no como algo de naturaleza personal. Creo que ese es el primer paso».

Hacer esto asegura que no solo esté emocionalmente listo para volver a estar allí, sino que comprenda sus necesidades presupuestarias después de una pérdida de ingresos.


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Cuando se toma el tiempo (el tiempo de cada persona es diferente), puede realizar los pasos tradicionales de búsqueda de empleo, actualizar su currículum y su perfil de LinkedIn, y conectarse con miembros de su red, dijo Shekhtman.

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Recomienda volver a conectarse con grupos de ex alumnos en el colegio o universidad, así como con ex colegas, para explorar oportunidades laborales.

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Ahí es donde brilla el antiguo grupo Shopify Slack, que ahora tiene más de 150 miembros, dijo Aleinik.

“En este momento estamos viendo muchos despidos, pero lo importante en el futuro son las relaciones”, dijo.

En el grupo de Slack, los miembros comparten las mejores prácticas para mejorar después de los despidos, caminos y otras oportunidades laborales.

La comunidad ha desarrollado colectivamente un conjunto de pautas sobre lo que están buscando en su próximo empleador, y Aleinik está examinando a los reclutadores para incluirlos en el embudo en función de si su empresa cumple con esos criterios.

La demanda de talento es «sin precedentes»

Cuando Erin Bury fue despedida de la publicación de inicio BetaKit en 2013, dijo que vio «cosas escritas en la pared» desde el principio, ya que las empresas de medios se apretaron el cinturón y redujeron el gasto.

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Cuando se comunicó con su red en ese momento, dijo que lo que la ayudó fue mantener sus preguntas amplias y tomarse el tiempo para explorar lo que realmente quería. Bury señala que, como adultos que trabajan, rara vez tenemos la oportunidad en nuestras carreras de detenernos y pensar si el trabajo que hacemos para nuestras carreras es realmente lo que queremos hacer.

“Como mínimo, creo que es una oportunidad para reevaluar lo que amaba de mi último papel, lo que me perdí, lo que realmente quiero hacer a continuación”, dijo.

Bury recomienda no apuntar a un rol específico dentro de una empresa específica, sino considerar lo que le gusta hacer, en qué tipo de equipo le gusta trabajar y establecer su dirección a partir de ahí.

Si bien algunas empresas tecnológicas de alto perfil están pasando por múltiples rondas de despidos a medida que se enfría el interés de los inversores en el campo, Shekhtman señaló que otras industrias darán la bienvenida a los solicitantes de empleo con los brazos abiertos, ya que las bajas tasas de empleo «sin precedentes» de Canadá hacen que el talento escasee.

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Según una encuesta de Robert Half de gerentes canadienses publicada la semana pasada, alrededor del 40% de las empresas aún planean agregar nuevos empleados en la segunda mitad de 2022. La mitad de los empleadores encuestados dijeron que buscarían llenar los puestos vacantes, mientras que solo el 2% dijo que planeaba despedir personal.

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Shekhtman dijo que algunos trabajadores pueden encontrar una nueva dirección, volver a capacitarse y tomar cursos de capacitación para abordar las brechas en el sector de la salud o el turismo, los cuales enfrentan escasez de mano de obra.

«Todavía estamos viendo mucha demanda de profesionales calificados. Eso no parece desaparecer», dijo.

El autoempleo se convierte en un nuevo objetivo

Bury, ahora director ejecutivo de Willful, una empresa de testamentos en línea con sede en Toronto, considera que los despidos de hace casi una década son más una bendición que una maldición.

Al darse cuenta de su pasión por construir marcas y trabajar en equipos pequeños, en los años posteriores a sus despidos, se encontró a cargo de una pequeña agencia de marketing y luego comenzó su propio «negocio paralelo» en el condado de Prince Edward: una agencia de viajes de vino en bicicleta.

Bury dijo que básicamente tuvo que saltar al puesto de agencia porque necesitaba algo para mantenerse a flote después de perder su flujo de ingresos, y señaló que, si bien es cierto que es una tarea, ayudó a los trabajadores a ganar «un período de flexibilidad financiera durante los despidos».

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«El enfoque en la diversificación de ingresos es una muy buena manera de asegurarse de que todos sus huevos no vayan a parar a la misma canasta. Entonces, cuando lo despiden, no gasta todos sus ingresos de una sola vez», dijo.

Similar al ajetreo paralelo de Bury, Aleinik lanzó un esfuerzo de entrenamiento cuando regresó a su trabajo de tiempo completo en Shopify hace seis meses, enfocado en ayudar a los empleados con diferencias y habilidades neurológicas a progresar en el lugar de trabajo.

Si bien dijo que le encantaría hacer su nuevo trabajo de tiempo completo, también dijo que estaba haciendo entrevistas en empresas de tecnología para mantener abiertas sus opciones y encontrar un puesto que le proporcionara una base para continuar con su trabajo de entrenadora.

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“Si hemos aprendido algo de estos despidos, es que no podemos depender de un solo empleador para apoyar a sus empleados”, dijo. «Eso es lo que pienso. No es una cosa, es, ‘¿Cuántos canales puedo construir para mí mismo para que nunca me encuentre en esta posición otra vez y esté un poco atascado?'»

El esposo de Bury fue despedido en un momento similar al de ella, y aunque la pareja actualmente está luchando por absorberlo, eventualmente los puso en el camino para encontrar a Willful juntos. Fue «una de las mejores cosas que nos ha pasado», recuerda ahora.

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Al respecto, Aleinik dijo que los temas más comunes en sus mensajes de Slack a los ex empleados de Shopify se enfocan en recuperarse y encontrar nuevas metas en sus próximos pasos.

«Puedes controlar la narrativa desde esta parte», dijo.

«Es solo que tienes que decidir cómo recuperarte y qué hacer a partir de aquí».


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