Liderar un negocio requiere muchas habilidades, desde la resolución de problemas hasta la creación de ideas. Incluso los empresarios más exitosos necesitan seguir mejorando. Siga leyendo para conocer las lecciones de algunos de los nombres más importantes de los negocios, así como de los miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea.
Conviértete en un maestro de la resolución de problemas como Elon Musk
Cualquiera que sea su opinión personal sobre Elon Musk, no se puede negar que ha resuelto con éxito muchos problemas complejos. Todos los empresarios necesitan fuertes habilidades para resolver problemas. Así que aprende de los maestros en esta publicación Inspirar para prosperar de Lisa Sicard. Luego visite la comunidad de BizSugar para ver lo que dicen los miembros.
Aprende del fundador de McDonald’s
Ya sea que desee tener una franquicia o iniciar su propia marca global, hay mucho que aprender de los fundadores de McDonald’s. Adam Hansen detalla el éxito de Ray Kroc en esta publicación de Small Business Sense. La comunidad de BizSugar tiene otras ideas aquí.
Motiva a tus empleados
Los líderes fuertes saben cómo mantener motivados a sus equipos. Esto puede verse diferente según el tamaño de su equipo y la estructura de la empresa. Pero la base de la motivación es muy general. Obtenga los mejores consejos en esta publicación de Ivan Widjaya para el director ejecutivo de SMB.
No culpe a otros por los problemas comerciales
Cuando eres dueño de un negocio, eres el responsable final de su éxito y fracaso. Cuando las cosas van mal, los líderes pueden fácilmente culpar a otros. Pero asumir la responsabilidad de tus errores puede ayudarte a crecer. Ryan Biddulph de Blogging in Paradise cubre este tema en detalle en este artículo.
Identificar los valores fundamentales de la empresa.
Si desea que su empresa tenga éxito, debe definir cómo se ve el éxito. Los valores fundamentales pueden proporcionar una guía poderosa para los empresarios y los miembros de su equipo. Rachel Strella de Strella Social Media elabora en este artículo. Los miembros de BizSugar agregan sus propios pensamientos a la conversación aquí.
Construir un modelo de trabajo de la solución.
Dirigir un negocio está destinado a causar problemas. Pero la creación de modelos de trabajo de posibles soluciones puede ayudarlo a superar los desafíos más rápidamente. Marty Zwilling de Startup Professionals Musings revisa el concepto en este artículo.
Mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados
Los empleados felices tienden a trabajar más duro para lograr sus objetivos comerciales. Pero mantener altos niveles de satisfacción y compromiso no siempre es fácil. Obtenga algunos consejos útiles en esta publicación sobre la perspectiva de la pequeña empresa de Harry y Sally Vaishnav.
Asegúrese de tener suficientes recursos antes de comprar una franquicia
Para ser un líder eficaz, es importante ser realista acerca de lo que puede lograr y administrar los recursos de manera inteligente. Hoy en día, las empresas y los propietarios de franquicias enfrentan mayores costos debido a la inflación y otros factores. Entonces, Joel Libava de The Franchise King explica por qué aquellos interesados en comprar una franquicia pueden necesitar más dinero que antes.
Impulsa tu creatividad y liderazgo con un coach empresarial
Incluso si ya es propietario de un negocio exitoso, siempre hay más que aprender. Especialmente si lideras un equipo o trabajas en un campo creativo, el coaching puede ayudarte a crecer aún más. Lea más sobre los beneficios de la tutoría empresarial en esta publicación de Noobpreneur de Robin Waite.
Busque oportunidades que sus competidores desaprovechen
Liderar un negocio a menudo se trata de encontrar oportunidades que los competidores no están aprovechando. Esto es cierto en muchas áreas de marketing y operaciones, incluido el SEO. David Leonhardt comparte tres oportunidades de SEO en esta publicación de blog de Anthony Gaenzle. Los miembros de la comunidad de BizSugar publicaron comentarios aquí.
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Imagen: Elementos Envato
